Geschäftsplan für einen Friseursalon [Vorlage + Beispiel im Jahr 2024]

Geschäftspläne sind ein Muss für die Gründung oder Führung eines Unternehmens, auch eines Friseursalons. Diese Pläne werden im Allgemeinen verwendet, um Finanzmittel zu erhalten oder neue Geschäftspartner zu gewinnen. Darüber hinaus hilft es Ihnen, Investoren anzuziehen. Einfach ausgedrückt verbessert ein Geschäftsplan die Glaubwürdigkeit Ihres Unternehmens und überzeugt andere, mit Ihnen zusammenzuarbeiten.

Wenn Sie also einen Friseursalon eröffnen, benötigen Sie einen speziellen Geschäftsplan, der dazu passt. Schließlich unterscheiden sich Geschäftspläne von Unternehmen zu Unternehmen, und Sie möchten, dass Ihr Plan der beste ist. Aus diesem Grund haben wir diesen Artikel erstellt, um Ihnen eine Vorlage und ein Beispiel für Ihren Geschäftsplan für einen Friseursalon zu geben.

Diese Vorlage und dieses Beispiel helfen Ihnen beim Schreiben Ihres Geschäftsplans für Ihren Friseursalon. Sie erfahren, welche Elemente Sie darin aufnehmen müssen, und legen ihn potenziellen Partnern vor. Wir beantworten auch andere Fragen und Bedenken bei der Erstellung eines solchen Plans.

Lassen Sie uns ohne weitere Umschweife loslegen!

Inhaltsverzeichnis

1. Wie schreibt man einen Geschäftsplan für einen Friseursalon?
2. 1. Zusammenfassung
3. Beispiel
4. 2. Geschäftsübersicht
5. Beispiel
6. 3. Produkte und Dienstleistungen
7. Beispiel
8. 4. Marktanalyse
9. Beispiel
10. 5. Marketingstrategie
11. Beispiel
12. ... [alle 22 anzeigen]

Wie schreibt man einen Geschäftsplan für einen Friseursalon?

Jeder Geschäftsplan für einen Friseursalon muss die folgenden Abschnitte enthalten:

1. Zusammenfassung
2. Unternehmensübersicht
3. Produkte und Dienstleistungen
4. Marktanalyse
5. Marketingstrategie
6. Finanzplanung
7. Einsatzplan
8. Management Team

Lassen Sie uns nun jeden Abschnitt anhand von Beispielen im Detail besprechen.

1. Zusammenfassung

Die Zusammenfassung ist das Erste, was Sie in Ihren Geschäftsplan für Ihren Friseursalon aufnehmen sollten. Dieser Teil sollte einen Überblick über die Ziele Ihres Unternehmens geben. Es wäre hilfreich, wenn Sie diesen Abschnitt zuletzt schreiben würden, da er hervorhebt, was Sie in den verbleibenden Abschnitten Ihres Plans besprechen möchten.

Es ist wichtig, eine überzeugende Zusammenfassung zu erstellen. Neben dem Leitbild verrät sie auch etwas über das Angebot des Unternehmens. Darüber hinaus sollten Sie Informationen über Ihre Erfahrungen in der Branche, in die Sie einsteigen möchten, und die Gründe für die Gründung des Unternehmens einschließen.

Beispiel

The Executives ist ein stilvoller, gehobener Friseursalon, der traditionelles Ambiente mit modernen Werkzeugen und Dienstleistungen verbindet. So bietet er jedem Gentleman einen entspannenden Ort, an dem er erstklassige Pflegedienste in einer maskulinen und therapeutischen Gentlemen-Club-Umgebung genießen kann.

Dieses Geschäft zielt darauf ab, den Raum Long Island zu bedienen, in dem es keinen gehobenen Friseursalon gibt. Daher zieht dieses Geschäft eine anspruchsvolle Kundschaft und einen spezialisierten Markt an. Wir möchten ein begehrtes Ziel werden, um unsere Kundschaft und unseren Gewinn zu steigern.

Unser Geschäft zielt darauf ab, nicht nur profitabel, sondern auch ein vertrauenswürdiges Ziel zu sein. Hier können unsere Kunden neue Energie tanken und ihren Geist erfrischen, während sie gehobene und detaillierte Pflegedienste genießen. Wir möchten auch, dass es ein Ort ist, an dem man mit Freunden und Kollegen in Kontakt kommt!

2. Geschäftsübersicht

In einem Geschäftsplan bietet ein Geschäftsüberblick eine allgemeine Beschreibung Ihres Unternehmens. In diesem Abschnitt erfährt Ihr Publikum etwas über die Struktur, Werte, Mission und Angebote Ihres Unternehmens. Darüber hinaus kann er zeigen, wie sich Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abhebt. Manchmal wird er auch als Unternehmenszusammenfassung oder Unternehmensbeschreibung bezeichnet.

Beispiel

Die Executives kümmern sich um ihre Kunden und Klienten mit verschiedenen gehobenen Pflegediensten unter Verwendung hochwertiger Werkzeuge und gut ausgebildeter Friseure und Stylisten. Dieser Friseursalon befindet sich auf Long Island, ist aber auch für Kunden von außerhalb zugänglich.

Das Unternehmen wurde vor fünf Jahren von John Doe gegründet, einem bekannten Stylisten und Friseur mit über 30 Jahren Erfahrung, und bietet eine breite Palette an Haardienstleistungen. Um einen soliden Kundenstamm aufzubauen und zu halten, erkannte er, dass Treueprogramme eine innovative Methode sind.

Mit der Gründung von The Executives möchte er detaillierte und dennoch entspannende Pflegedienste anbieten, die seinen Kunden dabei helfen, ihr Selbstvertrauen zu bewahren, gut auszusehen und sich wohlzufühlen.

In den letzten drei Jahren ist die Zahl der treuen Kunden von Executives um mehr als 200 % gestiegen. Wir führen dieses Wachstum auf unser Engagement zurück, neuen Kunden und Märkten exzellente Dienstleistungen anzubieten, und hoffen, diese Zahl in den nächsten zwei Jahren verdoppeln zu können.

Wir suchen nach einer Investition, um unseren Friseursalon zu vergrößern und unser Team zu erweitern, damit wir mehr Kunden gleichzeitig bedienen können. Wir möchten diese Mittel auch dazu verwenden, unsere Werkzeuge zu verbessern, damit unsere Pflegedienste bekannt und gefragt werden.

3. Produkte und Dienstleistungen

Der Abschnitt „Produkte und Dienstleistungen“ Ihres Geschäftsplans beschreibt die spezifischen Produkte und Dienstleistungen, die Sie anbieten werden. In diesem Abschnitt besprechen Sie alle Aspekte des Einkaufs, der Produktion, des Verkaufs, der Verpackung und der Lieferung für Ihr Unternehmen. Dabei überprüfen Sie Lieferanten, Kosten und wie Ihr Produkt zum aktuellen Markt passt.

Beispiel

The Executives bietet als gehobener Friseursalon exklusive Dienstleistungen für Männer an. Im Rahmen unserer Gentlemen-Club-Atmosphäre bieten wir unseren Kunden eine Vielzahl von Produkten und Dienstleistungen an, darunter:

Leistungen:

• Haare: Schneiden, Stylen, Färben, Strähnchen machen, Tönen, Pflegen
• Rasuren: Klassischer Rasierer, batteriebetriebene Rasur, Balsamanwendung, Rasiercreme, Schaum und Aftershave-Anwendung
• Nägel: Maniküre und Pediküre
• Dienstleistungen für Männer: Essenzielle Peelings, Gesichtsbehandlungen und Massagen verschiedener Art
• Haarentfernung per Laser: Für Nacken, Rücken, Ohren und andere Körperteile

Produkte:

• Shampoos
• Rasiercremes
• Ätherische Öle
• Rasierwerkzeuge

4. Marktanalyse

Dieser Teil Ihres Geschäftsplans gibt Ihnen Einblick in Ihre potenziellen Kunden und Wettbewerber.

Dieser Abschnitt sollte Folgendes enthalten:

• Wettbewerbsanalyse: Der Teil, der den potenziellen Wettbewerb in der Reichweite Ihres Marktes bewertet
• Kundenanalyse: Der Teil, der Ihnen hilft, die potenziellen Kunden zu identifizieren und zu quantifizieren
• Branchenanalyse: Der Teil, der das allgemeine Umfeld Ihrer Branche analysiert

Beispiel

The Executives richtet sich an männliche Berufstätige. Einer Studie zufolge nehmen 80 % der berufstätigen Männer während der Arbeitszeit Haar- und andere Pflegedienste in Anspruch. Darüber hinaus passt unser Geschäft zur Bevölkerungsstruktur der Region Long Island. Unser Geschäft bedient eine Bevölkerungsdichte von mehr als fünftausend Menschen pro Quadratmeile.

Der Bereich, in dem unser Geschäft tätig ist, benötigt einen professionellen Pflegeservice ausschließlich für Männer. Daher ist es ein hervorragender Ort, um Männer zu bedienen und Stammkunden zu gewinnen.

5. Marketingstrategie

Die Marketingstrategie ist der Gesamtansatz eines Unternehmens, um potenzielle Kunden zu erreichen. Im Allgemeinen beschreibt eine Marketingstrategie die Kernbotschaften und Wertversprechen, die das Unternehmen seinen Kunden bietet. Daher enthält sie Informationen darüber, wer die Zielgruppe ist, wo sie das Produkt kaufen kann und was sie zum Kauf bewegt.

Beispiel

Die Führungskräfte unternehmen verschiedene Anstrengungen, um Kunden zu gewinnen und das Geschäft zu fördern. Hier sind einige der Standard-Werbemethoden, die wir bereits verwenden:

• Aufwertung der Ladenfront zur Kundengewinnung
• Nutzung lokaler Zeitungen und Zeitschriften für Werbung
• Kontaktaufnahme und Zusammenarbeit mit lokalen Bloggern und Websites
• Erstellen und Verteilen von Werbeflyern
• Partnerschaft mit einer lokalen Organisation (z. B. erhalten Fitnessstudiomitglieder beim Haarschnitt kostenlos Barttrimmen)
• Werbung bei lokalen Radiosendern
• Werbung an lokalen Veranstaltungsorten mit Bannern

6. Finanzplanung

Finanzplanung ist der Abschnitt Ihres Geschäftsplans, in dem Sie finanzielle Ziele festlegen und wie Einzelpersonen oder Unternehmen diese auf der Grundlage der aktuellen Finanzlage erreichen werden. Ein Finanzplan ist ein Fahrplan, der einer Person oder einem Unternehmen hilft, finanziellen Erfolg zu erzielen.

Beispiel

Im Executives Barber Shop werden Einnahmen durch Friseurdienstleistungen und verkaufte Produkte erzielt. Wir werden Einnahmen durch Haarschnitte, Rasuren, Barttrimmen und Shampoos erzielen. Das Geschäft wird auch Einnahmen durch die Miete erzielen, die es von den benachbarten Friseuren erhält.

Die Miete der Friseursalonfläche wird einen erheblichen Kostentreiber darstellen. Miete und Nebenkosten werden die größten Kosten verursachen, ebenso wie alle anderen für den Betrieb des Friseursalons notwendigen Materialien.

Executives Barber Shop sucht für die Eröffnung seines Friseursalons in Long Island, New York, eine Fremdfinanzierung in Höhe von 50.000 USD. Die Mittel werden für die Modernisierung des Friseursalons, den Kauf neuer Geräte und Vorräte sowie für die Bereitstellung von Betriebskapital verwendet.

Nachfolgend finden Sie eine Aufschlüsselung der vorgeschlagenen Finanzierung:

• Die Kosten für die Modernisierung des Friseursalons: 30.000 US-Dollar
• Kosten für die Ausstattung des Friseursalons: 20.000 US-Dollar
• Lieferungen: 15.000 US-Dollar
• Kapital: 8.000 USD

7. Betriebsplan

Der Betriebsplan in einem Geschäftsplan legt dar, wie Ihr Team konkrete Schritte umsetzen kann, um die Ziele Ihres strategischen Plans zu erreichen. In diesem Abschnitt werden die Aufgaben beschrieben, die jede Abteilung oder jeder Mitarbeiter täglich, wöchentlich und monatlich erledigen muss.

Beispiel

Der Betriebsplan des Executives Barber Shop sieht wie folgt aus:

Funktionen:

• John Doe besitzt und betreibt den Friseursalon allein. Zu seinen Aufgaben gehören die Bezahlung des Hausverwalters, der Einkauf von Friseurbedarf und die Bezahlung der Nebenkosten.
• Doe hat technisch gesehen keine Angestellten. Jeder Friseur erhält als unabhängiger Auftragnehmer ein 1099-Steuerformular.
• Doe vermietet Räumlichkeiten und Stühle an die anderen Friseure von The Executives Barber Shop. Doe erhält eine monatliche Miete, behält aber den gesamten Gewinn.
• Doe wird einen örtlichen Wirtschaftsprüfer mit der Erstellung seiner Steuererklärungen und der Einholung aller erforderlichen Lizenzen und Genehmigungen beauftragen.
• Doe bezahlt seinen Angestellten für die Wartung und Gestaltung der Website.

8. Managementteam

Ein effektives Managementteam ist entscheidend für den Erfolg Ihres Friseursalons. Betonen Sie die Fähigkeiten und Erfahrungen Ihrer wichtigsten Mitarbeiter, die ihre Fähigkeit zum Wachstum eines Unternehmens unter Beweis stellen.

Sie und Ihre Teammitglieder sollten über direkte Branchenerfahrung verfügen. Es wäre hilfreich, diese Erfahrung und Expertise hervorzuheben. Heben Sie außerdem alle Erfahrungen hervor, von denen Sie glauben, dass sie für Ihr Unternehmen hilfreich sein könnten.

Beispiel

Während John Doe den The Executives Barbershop selbständig leitet und führt, vermietet er Räumlichkeiten und Ausrüstung an andere Friseure mit mehr als fünf Jahren Erfahrung in der Friseurbranche. Hier ist eine kurze Zusammenfassung der anderen fünf Friseure, die bei The Executives arbeiten werden:

• Richter Werner - ehemaliger Friseur in Queens; arbeitete sieben Jahre lang in einem Friseursalon
• Alessandro Hayden - Freiberuflicher Friseur, der seit acht Jahren Dienstleistungen für Privathaushalte anbietet
• Mark Holland – Friseur für männliche Schauspieler und Models auf Staten Island
• Kamren Vasquez – Ein ehemaliger Friseur in Brooklyn, zog dieses Jahr nach Long Island
• Zack Mueller - Arbeitet seit 2010 als Friseur hier auf Long Island

Geschäftsplan für einen Friseursalon (PDF)

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Hier ist der Download-Link.

Wenn Sie Fragen haben, lassen Sie es uns wissen!

Häufig gestellte Fragen zum Geschäftsplan für einen Friseursalon

Nachfolgend finden Sie einige der häufig gestellten Fragen zu Geschäftsplänen für Friseursalons:

Was ist ein Geschäftsplan für einen Friseursalon?

Im Allgemeinen ist ein Geschäftsplan für einen Friseursalon wie jeder andere Geschäftsplan. Er ist jedoch so zugeschnitten, dass er alle Informationen über Ihr Unternehmen enthält und Ihnen hilft, Investoren anzuziehen, Kapital zu beschaffen oder sogar andere Unternehmen zu einer Zusammenarbeit mit Ihnen zu bewegen.

Ein Geschäftsplan für einen Friseursalon beschreibt die Struktur, den Ablauf und alle Einzelheiten des jeweiligen Salons. Der Bericht enthält Finanz-, Marketing- und Managementinformationen zum Friseursalon. Wenn Sie ein neues Geschäft eröffnen, enthält dieser Plan Ihre Gründungskosten, Marktforschung, Ihr Leitbild und Ihre Erfolgsstrategie.

Warum ist ein Geschäftsplan für einen Friseursalon wichtig?

Ein Geschäftsplan für Ihren Friseursalon ist für die Gründung oder Führung Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Mit einem Geschäftsplan haben Sie eine Struktur und ein schriftliches Ziel, an das Sie sich halten können. Außerdem haben Sie einen Ablauf, an den Sie sich halten oder den Sie bei Bedarf ändern können.

Wenn Sie nach Investoren suchen, Ihre Preisstrategie anpassen, die Ausstattung auswählen oder Personal einstellen und schulen, hilft Ihnen Ihr Geschäftsplan für Ihren Friseursalon bei jedem Schritt.

Ist es rentabel, einen Friseursalon zu besitzen?

Ein Friseursalon wird immer zu den profitabelsten Geschäften gehören, weil er immer gefragt ist und die Kunden dabei Hilfe brauchen.

Da es serviceorientiert ist, wird es sich für Sie lohnen, wenn Sie oder jemand, den Sie beauftragen, den Kunden einen erstklassigen Service bietet.

Wenn Sie einen Friseursalon eröffnen, werden Sie wahrscheinlich viel Gewinn machen, wenn er gut geführt wird.

Abschluss

Wenn Sie planen, einen Friseursalon zu eröffnen oder bereits betreiben, müssen Sie einen Geschäftsplan erstellen. Dieser Plan hilft Ihnen dabei, Ihre Stärken, Ihre Konkurrenz, Ihre Ziele und Ihren Arbeitsablauf darzulegen. Wenn Sie außerdem eine Finanzierung benötigen, können Sie mit einem hervorragenden Geschäftsplan Zuschüsse erhalten oder sogar Investoren anlocken.

Mit dieser Vorlage können Sie Ihren eigenen Geschäftsplan für einen Friseursalon mit allen Details und allen erforderlichen Elementen erstellen. Wir hoffen, dass die von uns erstellten Beispiele Ihnen bei der Führung Ihres Unternehmens mit Ihrem Geschäftsplan als Orientierung dienen.

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