Das TMC-Netzwerk möchte Forschungsergebnisse, Analysen und Ideen zum Thema „Militärischer Kulturwandel“ austauschen. Wir freuen uns über Beiträge von allen Netzwerkmitgliedern, einschließlich aufstrebender Wissenschaftler und Praktiker. Besonders interessiert sind wir an zeitnahen Interventionen in laufende nationale und internationale Gespräche zum Thema „Militärischer Kulturwandel“.
Informationen dazu, wie Sie beitragen können, finden Sie in den Richtlinien für Blogeinreichungen.
Verteidigungspolitisches Update 2024: Und was ist mit dem Kulturwandel?
Blogbeitrag von Maya Eichler, Tammy George und Nancy Taber | 15. August 2024
Das Update zur kanadischen Verteidigungspolitik (DPU), Unser Norden, stark und frei: Eine erneuerte Vision für die kanadische Verteidigung , wurde am 8. April 2024 veröffentlicht. Das TMC-Netzwerk veranstaltete Ende Mai ein Webinar, um die Auswirkungen des DPU auf den Wandel der Militärkultur zu diskutieren. Hier teilen wir als TMC-Co-Direktoren einige unserer eigenen Gedanken darüber, was das DPU für die Zukunft des Wandels der Militärkultur bedeutet. Wir fragen: Wird der Kulturwandel im DPU ernst genommen oder nur Lippenbekenntnisse?
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Vom Militärangehörigen zum Doktoranden: Forschung zu Datenmissmanagement, sexueller Gewalt im Militär und Kulturwandel
Blogbeitrag von Caleigh Wong, Doktorandin, McGill University | Empfängerin des TMC Network Research Scholarship 2024-25 | 31. Juli 2024
Mein Weg zur Militärkulturforschung war nicht besonders geplant. Obwohl ich aus einer relativ gegen das Establishment eingestellten Familie stamme, die sicherlich keinen starken militärischen Hintergrund hat, trat ich 2017 im Alter von 18 Jahren der Primary Army Reserve bei. Ich war fünf Jahre lang bei den kanadischen Streitkräften (CAF), während derer ich einmal im Rahmen der Operation REASSURANCE in Lettland eingesetzt wurde, sowie bei mehreren Inlandseinsätzen im atlantischen Kanada. Unkonventionellerweise balancierte ich während meiner Auslandsreise auch die Verpflichtungen rund um mein Grundstudium in Internationalen Entwicklungsstudien und Bauingenieurwesen an der Dalhousie, das ich nach meiner Rückkehr aus Lettland wieder aufnehmen wollte. Während eines Zoom-Anrufs mit meiner Vorgesetzten aus der Lagerkantine erklärte ich ihr, wie herausfordernd die Erfahrung gewesen war. Als eine von etwa dreißig Frauen im kanadischen Kontingent von 500 Soldaten und eine der wenigen rassistisch diskriminierten Frauen war der Alltag im Camp Adazi weltenweit von den Kreisen entfernt, in denen ich mich in Halifax bewegte – Kreise, die im Allgemeinen queer, progressiv und sozial gerechtigkeitsorientiert waren. Mein Betreuer schlug vor, dass ich meine Abschlussarbeit als Gelegenheit nutzen sollte, die Probleme, die ich persönlich innerhalb der Institution erlebt hatte, wissenschaftlich zu untersuchen, und so begann diese Reise. Seitdem habe ich mit Premierminister Trudeau über systemische Gewalt innerhalb der CAF gesprochen, das Ethik-Trainingsprogramm meiner Heimatreserveeinheit geleitet, als Zeugin für die Studie des Ständigen Parlamentsausschusses für Veteranenangelegenheiten über die Erfahrungen weiblicher Veteranen ausgesagt und sowohl meine Forschungsarbeiten im Grund- als auch im Hauptstudium dem Thema sexuelle Gewalt im Militär und Kulturwandel in der CAF gewidmet. Diese Arbeit ist sowohl beruflich als auch privat, und ich trage die vielen inspirierenden Militärangehörigen in mir, mit denen ich zusammenarbeiten durfte und die weiterhin mit den Realitäten des Lebens als Frau in der CAF zurechtkommen müssen.
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Internationale Perspektiven 2024
Blogbeitrag von Ash Grover | 7. Mai 2024
Überblick
Am 24. Januar 2024 trafen sich Mitglieder des TMC-Netzwerks zu unserem zweiten Webinar der Reihe „Internationale Perspektiven zur Transformation militärischer Kulturen“. In diesem Webinar sprachen die Netzwerkmitglieder Kyleanne Hunter und Morten Ender (USA), Chiara Ruffa und Annick Wibben (Schweden) sowie Hannah West (Vereinigtes Königreich) zunächst über die größten Herausforderungen ihres jeweiligen Landes im Hinblick auf den Wandel der Militärkultur und tauschten dann bewährte Praktiken zur Transformation militärischer Kulturen aus ihren jeweiligen einzigartigen Kontexten aus.
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„Ich möchte einfach wie alle anderen behandelt werden“ – Gesundheitsversorgung für Transsexuelle im kanadischen Militär
Blogbeitrag von Sophia Konermann, B.Sc., PhD-Kandidatin, University of New Brunswick | Empfängerin des TMC Network Research Scholarship 2022-23 | 5. April 2024
Um die Gegenwart zu verstehen, ist es wichtig, die Geschichte zu verstehen. 1992 wurde die Canadian Forces Administrative Order (CFAO) 19-20 für verfassungswidrig erklärt. CFAO 19-20 machte „Homosexualität“ zu einem gerechtfertigten Grund für die Entlassung von Mitgliedern der kanadischen Streitkräfte (CAF) und führte zu deren Verfolgung. Während der LGBT-Säuberung nutzte das Militär CFA 19-20, um LGBT-verdächtige Mitglieder der CAF zu diskriminieren, zu verfolgen, zu verhören und aus ihnen zu entlassen. Forschung und Interessenvertretung trugen 2017 zur Entschuldigung der Bundesregierung bei der 2SLGBTQIA+-Gemeinschaft bei (Gouliquer, 2000; Gouliquer et al., 2018; Gouliquer & Poulin, 2005; Poulin, 2001; Poulin et al., 2009, 2018; Poulin & Gouliquer, 2012). Von der Regierung in Auftrag gegebene Berichte der letzten Jahre zeigen, dass Menschen, die bestimmten Geschlechtern und sexuellen Minderheiten angehören, in der CAF häufiger Belästigung und Diskriminierung ausgesetzt sind (Arbour, 2022; Deschamps, 2015). Dies ist der Fall, obwohl das kanadische Militär angeblich versucht hat, integrativer zu werden und aktiv gegen sexuelles Fehlverhalten, Diskriminierung und Belästigung vorzugehen, mit begrenztem Erfolg (Government of Canada, 2023; Okros & Scott, 2015). Richtlinien zur Betreuung und Unterbringung von Transsexuellen wurden im Laufe der Jahre angepasst, da sich der öffentliche Diskurs über Transsexuelle verändert hat. So erlauben die neuen Kleidervorschriften von 2022 CAF-Mitgliedern beispielsweise, Uniformen zu bestellen, die traditionell mit einem der beiden binären Geschlechter assoziiert werden, ohne vorherige Genehmigung.
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Den Samen der Veränderung säen durch kritische Bildung am Canadian Forces College
Blogbeitrag von Vanessa Brown | 18. Dezember 2023
Im April 2022, nach 9 Jahren Lehrtätigkeit auf Vertragsbasis, wurde ich Assistenzprofessor am Canadian Forces College. Das Frühjahr 2022 war eine interessante Zeit, um als neues Fakultätsmitglied die Abläufe kennenzulernen. Das Verteidigungsteam erlebte eine Flut von Aktionen, ausgelöst durch sexuelle Gewaltskandale; einen externen Bericht über sexuelles Fehlverhalten (Arbour, 2022); eine Sammelklage wegen sexueller Belästigung, sexueller Nötigung und Diskriminierung („Heyder and Beattie“); und eine Umfrage von Statistics Canada, die berichtete, dass im Jahr 2019 die meisten (68 %) befragten Studierenden des Royal Military College of Canada und des Royal Military College Saint-Jean unerwünschtes sexualisiertes Verhalten in ihrer postsekundären Lernumgebung beobachteten oder erlebten (Maxwell, 2020). Diese Ereignisse folgten unmittelbar auf einen weiteren beunruhigenden Bericht, der im Winter 2022 über Rasse und andere Formen sich überschneidender Identitätsdiskriminierung im Department of National Defence/Canadian Armed Forces (DND/CAF) veröffentlicht wurde. Dieser Bericht wies auf „anhaltende rassistische Diskriminierung schwarzer und rassistisch diskriminierter Mitglieder, Belästigung von Frauen und Mitgliedern der LGBTQ2+-Community, Mangel an fundierter medizinischer Unterstützung bei Transgender-Transformationen, Vernachlässigung von Menschen mit Behinderungen und eine Missachtung der Bedeutung einer Partnerschaft mit indigenen Völkern“ hin (Beratungsgremium des Verteidigungsministers für systemischen Rassismus und Diskriminierung, 2022).
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Transformation (militärischer) Kulturen: Den Wandel ernst nehmen
Blogbeitrag von Maya Eichler, Tammy George und Nancy Taber | 26. September 2023
Maya Eichler, Tammy George und Nancy Taber sind die Co-Direktoren des von DND-MINDS finanzierten internationalen Kooperationsnetzwerks Transforming Military Cultures.
Derzeit besteht eine enorme Chance und ein großer Bedarf an transformativen Veränderungen in der kanadischen Gesellschaft. Institutionen und Organisationen aller Art setzen sich mit Initiativen zum Kulturwandel auseinander. Im Zuge der COVID-19-Pandemie wurden Ungleichheiten in allen Sektoren offengelegt, unter anderem auf dem Arbeitsmarkt, im Gesundheitswesen und im Hochschulwesen. Einige Monate nach Ausbruch der Pandemie löste der Tod George Floyds weltweit massive Proteste aus und katalysierte eine Umschreibung und Aufarbeitung der Geschichte. Diese Ereignisse bedrohen zusammen mit der anhaltenden Klimakrise, Menschenrechtsverletzungen, geopolitischer Instabilität und dem Aufstieg rechtsgerichteter Bewegungen politische und soziale Institutionen und wirken sich tiefgreifend auf das Leben von Einzelpersonen und Gemeinschaften aus. Für viele ist eine Rückkehr zur „Normalität“ einfach keine Option.
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Institutionelle Ethnographie: Die Kluft zwischen den Werten der kanadischen Streitkräfte und den Alltagserfahrungen in Ausbildung und Bildung verstehen
Blogbeitrag von Marshall Gerbrandt, Doktorand (Bildung), University of New Brunswick | Empfänger des TMC Network Research Scholarship 2022-23 | 5. Juli 2023
Meine militärische Laufbahn dauerte 20 Jahre. Ich machte meinen Highschool-Abschluss und trat, obwohl ich keine familiäre Verbindung zu den kanadischen Streitkräften hatte, sofort als Unteroffizier der Marine bei. Meine Erwartungen wurden durch auffällige Rekrutierungsanzeigen und die auf Abenteuer und Gefahr ausgerichtete Popkultur geprägt. In Wahrheit bestand meine Erfahrung bei der Marine hauptsächlich aus sich wiederholender Monotonie, unterbrochen von kurzen Momenten der Aufregung, die beide neben einer Reisemöglichkeit auftraten. Ich genoss meine Zeit bei der Marine größtenteils, aber nach fünf Jahren verließ ich sie und trat als Offizier der Armee bei. Während der Wechsel der Uniform dazu führte, dass ich mich mehr in meine Arbeit einbrachte, blieb das Verhältnis von Monotonie und Aufregung wahrscheinlich gleich, obwohl die Reiseziele etwas strenger waren. Meine Zeit beim Militär war voller vielfältiger Erfahrungen wie der Bekämpfung von Schiffsbränden, internationalen Einsätzen und der Auseinandersetzung mit den persönlichen oder „echten“ Problemen, mit denen Militärangehörige täglich konfrontiert sind. Während die militärische Ausbildung mich darauf vorbereitete, zu führen und zu folgen, vermittelte sie mir nicht die notwendigen Fähigkeiten, Soldaten als Menschen außerhalb ihrer Uniform zu sehen. Diese Menschen hatten Freunde und Familienangehörige, die krank oder im Sterben lagen; sie hatten Kinder und Partner, die mit den Anforderungen, die das Militärleben an uns stellte, zu kämpfen hatten.
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„Es war traurig. Es war beschissen“: Wie Kinder aus Militärfamilien die Militärkultur erleben
Blogbeitrag von Kathryn Reeves, Studentin (Psychologie) | Empfängerin des TMC Network Research Scholarship 2022-23 | 29. Juni 2023
Meine Kindheit war geprägt vom Tempo des Militärlebens. Segal (1986) beschrieb das Militär und die Familie als gierige Institutionen, die von der Hingabe und Loyalität ihrer Mitglieder abhängig sind. Kinder aus Militärfamilien (CIMF) wie ich selbst befinden sich an der Schnittstelle dieser beiden Institutionen und versuchen oft, ihr Leben in der prekären Kluft zwischen Kindsein und unterstützender generationsübergreifender Verbindung zu den Streitkräften auszubalancieren. Stressfaktoren im Zusammenhang mit dem Militärdienst wirkten sich auf mich und meine Geschwister sowie auf meinen Vater aus. So oft er auf einem Einsatz oder einer Ausbildung war, fehlte mir ein Elternteil zu Hause. Jedes Mal, wenn er versetzt und aus früheren Unterstützungsnetzwerken herausgerissen wurde, war ich es auch. Die Lebenserfahrungen von Kindern aus Militärfamilien werden jedoch in Gesprächen darüber, wie die Militärkultur erlebt wird, oft vernachlässigt. Trotz der großen Zahl von CIMF-Kindern war meine Erfahrung mit Unterstützung bei militärbedingten Stressfaktoren begrenzt. Zivile Gesundheitsdienstleister, Lehrer, Berater und Gleichaltrige sind sich oft nicht bewusst, wie sich die Militärkultur manifestiert und die kindliche Entwicklung beeinflusst. Meine aktuelle Forschung zielt darauf ab, die Einschränkungen anzugehen, die ich während meines Lebens als Mitglied einer Militärfamilie erlebt habe. In meiner Forschung möchte ich die Stimmen der CIMF, die oft unterrepräsentiert sind, direkt integrieren, um ein besseres Verständnis der generationsübergreifenden Auswirkungen des Militärlebens oder der Stressfaktoren zu schaffen.
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Mit gutem Beispiel vorangehen: Kulturwandel im CNAP3-Implementierungsplan des DND/CAF
Blogbeitrag von Sandra Biskupski-Mujanovic | 31. Mai 2023
In diesem Jahr wird Kanada seinen dritten Nationalen Aktionsplan für Frauen, Frieden und Sicherheit (CNAP3) veröffentlichen. Akteure der Zivilgesellschaft haben Empfehlungen zur Verbesserung des nächsten Nationalen Aktionsplans (NAP) abgegeben, und viele der Empfehlungen betreffen die Stärkung der innenpolitischen Agenda, einschließlich eines Kulturwandels im Verteidigungsministerium (DND) und den kanadischen Streitkräften (CAF). Dies ist eine Gelegenheit für das DND/CAF, diese Empfehlungen ernst zu nehmen und die Agenda für Frauen, Frieden und Sicherheit (WPS) anzugehen, einen Rahmen von Resolutionen des Sicherheitsrats der Vereinten Nationen, die die besonderen Auswirkungen von Konflikten auf Frauen anerkennen, mit einem nach innen gerichteten Fokus, der die Umgestaltung der Militärkultur in den Vordergrund stellt.
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Schreiben, um einen Kulturwandel herbeizuführen
Dieser von Ash Grover verfasste Blogbeitrag basiert auf der Arbeit der Teilnehmer des TMC-Jahressymposiums, das im Februar 2023 in Halifax stattfand | 12. April 2023
Überblick
Am letzten Tag unseres ersten jährlichen Symposiums nahmen die Teilnehmer an einem Workshop des Writers Collective of Canada teil, der von TMC-Co-Direktorin Dr. Nancy Taber geleitet wurde und den Titel „Kulturschock: Gemeinsames Schreiben, um über den Wandel militärischer Kulturen nachzudenken“ trug. Während des Workshops erhielten die Teilnehmer Schreibanregungen und wurden aufgefordert, ihre ausdrucksstarken Texte zu teilen und aufmerksam den Texten anderer zuzuhören. Am Ende des Workshops wurden die Teilnehmer aufgefordert, eine Lieblingszeile aus ihrem eigenen Text auf einen Post-it-Zettel zu schreiben, um daraus eine gemeinsame Geschichte zu machen. Diese gemeinsame Geschichte mit dem Titel „Die Geschichte gehört immer uns“ erscheint unten.
Im Anschluss an den Schreibworkshop nahmen die Teilnehmer an einer Found-Poetry-Übung teil und verwendeten dabei Materialien, die während des Symposiums erstellt wurden. Found Poetry ist eine Schreibform, die einen Bricolage-Ansatz verwendet, bei dem Textstücke aus vorhandenen Quellen entnommen und neu verwendet werden, wobei manchmal Aspekte der ursprünglichen Bedeutung hervorgehoben und manchmal eine neue Bedeutung gegeben wird. Unter der Aufforderung „Was haben wir über die Transformation von Militärkulturen gelernt?“ wurden die Teilnehmer aufgefordert, über die stattgefundenen Diskussionen nachzudenken, die auf Notizen im Konferenzraum und in der grafischen Aufzeichnung angebrachten Worte zu lesen und ein Found Poetry auf der Grundlage verschiedener Textstücke zu verfassen, die bei ihnen Anklang fanden. Einige dieser Gedichte, die von Mitgliedern des TMC-Führungsteams und anderen Symposiumsteilnehmern geteilt wurden, finden Sie unten.
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Internationale Perspektiven
Blogbeitrag von Nancy Taber | 6. Dezember 2022
Überblick
Am 22. November 2022 trafen sich Mitglieder des TMC-Netzwerks zum Webinar „ Internationale Perspektiven zur Transformation von Militärkulturen“ . Die Netzwerkmitglieder Samantha Crompvoets (Australien), Laura Masson (Argentinien), Anna Mensah (Ghana) und Ben Wadham (Australien) begannen die Sitzung, indem sie jeweils die größten Herausforderungen ihres jeweiligen Landes bei der Transformation von Militärkulturen und die besten Praktiken dazu ansprachen.
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Warum die Praxis der Unterdrückungsbekämpfung nicht einfach ist (und nie sein sollte)
Überblick
Am 7. November 2022 veranstaltete das TMC Network das Webinar „Unterdrückungsbekämpfung als Rahmen für einen Kulturwandel im Militär“. Netzwerkmitglied und Doktorandin Ash Grover (sie/ihr/elle) leitete die Gruppe in einer Diskussion über Unterdrückungssysteme, Prinzipien der Unterdrückungsbekämpfung und die Anwendung der Unterdrückungsbekämpfung im militärischen Kontext. Während des Webinars diskutierte Ash die Definition von Unterdrückung, die ihre Arbeit beeinflusst, sowie die wichtigsten Unterschiede zwischen Inklusion und Unterdrückungsbekämpfung; sie erklärte, dass Inklusion sich mehr darauf konzentriert, die Repräsentation vielfältiger Gruppen in militärischen Räumen zu verbessern, während Unterdrückungsbekämpfung darauf abzielt, solche Räume zu verändern, um sie gerechter zu machen. Das Webinar untersuchte auch drei gängige Formen der Unterdrückung und ihre Relevanz für die Militärkultur: Sexismus und Patriarchat, Homophobie und Heteronormativität sowie Kolonialismus und weiße Vorherrschaft. Das vollständige Webinar kann hier angesehen werden.
Es gibt einige grundlegende Elemente der Unterdrückungsbekämpfung, die allgemein anwendbar sind, aber dennoch auf den jeweiligen Kontext zugeschnitten werden müssen. Dazu gehören ein Bewusstsein für Macht und Privilegien, die Anerkennung größerer sozialer Strukturen und ihrer Auswirkungen auf organisatorischer Ebene sowie die Offenheit für die Anwendung eines sich entwickelnden und fließenden Rahmens. Wenn wir Unterdrückung als Diskriminierung verstehen, die in Macht verwurzelt ist, dann erkennen wir an, dass diese Macht allgegenwärtig und oft vielschichtig sowie kontextabhängig sein kann. Wie viel Macht eine Person hat, hängt davon ab, in welchem Raum sie sich befindet und wer sonst noch im Raum ist. Es hängt von der übergeordneten Kultur der Institution und den kulturellen Weltanschauungen ab, die alle anderen Anwesenden in den Raum einbringen. Macht ist komplex und es erfordert eine ebenso komplexe Praxis der Selbst- und Sozialwahrnehmung, um anzugehen, wo Machtungleichgewichte zu Schaden führen können.
Als Gruppe diskutierten die Teilnehmer des Webinars Möglichkeiten, wie Militärangehörige über ihre eigenen verinnerlichten Vorurteile und ihre Selbstgefälligkeit in Unterdrückungssystemen nachdenken können, um Privilegien und Macht zu nutzen, um sinnvolle Veränderungen herbeizuführen. Einer der Hauptkommentare der Gruppe war, dass Organisationen, die sich mit Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion (EDI) befassen, häufig nach einem standardisierten Rahmen suchen, den sie innerhalb ihrer einzigartigen Institution anwenden können. Obwohl der Wunsch nach einem „einheitlichen“ Rahmen für die Unterdrückungsbekämpfung, der mit klaren Schritt-für-Schritt-Anweisungen einhergeht, verständlich ist, behaupte ich, dass es unmöglich ist, dass eine solche Anwendung existiert.
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Kulturwandel trifft auf Gesundheit und Wohlbefinden: Reflexionen zu unserem CIMVHR-Workshop
Blogbeitrag von Tammy George | 2. November 2022
Überblick
Im Oktober 2022 veranstaltete das Transforming Military Cultures Network (TMC) im Forum des Canadian Institute for Military and Veteran Health Research (CIMVHR) einen Workshop mit dem Titel „Kulturwandel trifft Gesundheit und Wohlbefinden“. Da Kulturwandel eine erklärte Hauptpriorität der kanadischen Streitkräfte (CAF) ist, konzentrierte sich dieser Workshop darauf, wie sich Kulturwandel mit Gesundheit und Wohlbefinden im militärischen Kontext überschneidet. Angesichts der Krise des sexuellen Fehlverhaltens im Jahr 2021 und der zunehmenden Sammelklagen müssen Fragen der Gesundheit und des Wohlbefindens unter CAF-Mitgliedern und Veteranen im Mittelpunkt der zeitgenössischen Bemühungen um einen Kulturwandel stehen. Die Hauptziele unseres Workshops bestanden darin, herauszufinden, welche Lehren aus dem zivilen Gesundheitssektor über Kulturwandel gezogen werden können, da auch dieser in seiner Praxis mit einer Geschichte von Ableismus, Kolonialismus, Rassismus, Sexismus und Homophobie zu kämpfen hat. Der Workshop skizzierte auch einen Rahmen für die Bekämpfung von Unterdrückung und veranschaulichte dessen Anwendung auf Fragen der Gesundheit und des Wohlbefindens. Abschließend wurden einige Best Practices für laufende Kulturwandelbemühungen innerhalb des Canadian Forces Health Services (CFHS) und des Chief Professional Conduct and Culture (CPCC) in Bezug auf Gesundheit und Wohlbefinden besprochen.
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Reaktion auf den Bericht des Beratungsgremiums des Ministers
Blogbeitrag von Sandra Biskupski-Mujanovic, Maya Eichler, Tammy George und Nancy Taber | 8. September 2022
Hintergrund
Im Dezember 2020 setzte Verteidigungsminister Harjit Sajjan ein Beratungsgremium ein, um Rassismus im Verteidigungsteam gegenüber indigenen, schwarzen und farbigen Menschen sowie Diskriminierung und Vorurteile gegenüber Frauen und der 2SLGBTQI+-Community zu bekämpfen. Im Rahmen seines Mandats, Rassismus und Diskriminierung innerhalb der Organisation zu beseitigen, wurde das Beratungsgremium beauftragt, sich mit den bestehenden Richtlinien, Praktiken und Verfahren der Organisation auseinanderzusetzen und Empfehlungen abzugeben. Das Ergebnis war ein 120-seitiger Bericht, der die Faktoren zusammenfasst, die zu anhaltendem Rassismus und Diskriminierung im Verteidigungsteam geführt haben, und außerdem 13 Bereiche mit Potenzial identifiziert, in denen 43 Empfehlungen vorgeschlagen werden.
Im Rahmen der Bemühungen des TMC-Netzwerks um einen Kulturwandel haben wir am 24. August ein Netzwerktreffen abgehalten, um den Bericht zu diskutieren. Unsere Diskussion drehte sich um zwei zentrale Fragen: Was sind die Versprechen und Grenzen des Berichts? Wie kann das TMC-Netzwerk die Empfehlungen des Berichts am besten umsetzen? Die folgenden Highlights haben sich aus unserer Diskussion ergeben und verdeutlichen einige wichtige Überlegungen, die auf dem Bericht des Beratungsgremiums aufbauen können.
