VERKÄUFE
Land
Next Gen Holdings, LLC hat von Lisa M. Grenier ein 1,4± AC großes Grundstück in der Lewis Avenue 184, Saco, gekauft. John Doyon, CCIM von Malone Commercial Brokers; David Trottier von Realty Sales.
Able Projects LLC kaufte 16,0± AC Land in 69 Holmes Road in Scarborough von High Meadows, Inc. Drew Sigfridson, SIOR, von The Boulos Company
Büro
JLM Enterprises hat von Rubicon-Lewiston Holdings ein 65.982± SF großes Bürogebäude an der 198-200 Main Street und 3 Lowell Street in Lewiston gekauft. Chris Paszyc, CCIM, SIOR, von The Boulos Company.
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Portside Systems LLC hat von 19 Bridge Street LLC zwei Büro-Eigentumswohnungen mit einer Gesamtfläche von 3.440± SF in der 19 Bridge Street in Kittery gekauft. Katherine Gemmecke, Caitlin Burke und Kent White von The Boulos Company.
30 Exchange Street LLC hat von Maineland Appraisal Consultants ein historisches Backsteingebäude mit einer Grundfläche von 7.400± Quadratfuß in der 30 Exchange Street in Portland gekauft. Peter Harrington von Malone Commercial Brokers; Charles Day von Porta & Co.
Michael Major hat von 325 US Route 1, LLC. ein 8.716± SF großes Bürogebäude in 325 US Route One, Falmouth gekauft. Mark Malone, CCIM von Malone Commercial Brokers.
Einzelhandel
Muscle City Investment hat von Brighton/Portland LLC ein 11.180± SF großes Einzelhandelsgebäude in der 936 Brighton Avenue in Portland gekauft. Chris Paszyc, CCIM, SIOR und Nick Lucas von The Boulos Company; Joe Malone und Jennifer Small von Malone Commercial Brokers.
Maine State Credit Union hat von GL Investments LLC., Joseph Italiaander und Chris Gallagher von The Boulos Company, ein 374 m² großes Einzelhandelsgebäude in der Camden Street 168 in Rockland gekauft.
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Mami Properties LLC hat von Boothby Square Properties LLC ein 132 m² großes Restaurant-Eigentumswohnungskomplex in der Fore Street 341 in Portland gekauft. Peter Harrington von Malone Commercial Brokers.
Maine Exchange Services, qualifizierter Vermittler für Central Street Studios LLC, hat von Deering Property Development zwei Einzelhandelseinheiten in der 383 Commercial Street in Portland gekauft. Joe Malone, CCIM und Jennifer Small von Malone Commercial Brokers.
RSP Bridgton LLC kaufte von Nick Papadopoulos und Peter Bissias eine 10.000 Quadratmeter große Einzelhandelsfläche in der Washington Street 737 in Bath. Chuck Day von Porta & Co.; Josh Soley von Maine Realty Advisors.
BSEG Properties LLC hat von NH Bagg & Sons eine 3.680 Quadratmeter große Einzelhandelsfläche in der 27 Bay Street, Winslow, gekauft. Bart Stevens von Century 21; Ben Spencer von Maine Realty Advisors.
Treadstone LLC hat von Daniel G. Karmin Main Street LLC eine 4.700 Quadratmeter große Einzelhandelsfläche in der Main Street 47-49 in Freeport gekauft. Ryan Carey von Maine Realty Advisors.
Wohnen
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Ein nicht genannter Käufer kaufte von OPA Riverside Limited Partners ein Mehrfamilienhausportfolio mit drei Gebäuden und 49 Wohneinheiten in der 41 River Road in Brunswick. Drew Sigfridson, SIOR, von The Boulos Company.
W Squared Property Group LLC hat von Asher Newfield LLC ein Mehrfamilienhaus mit sechs Wohneinheiten und einer Grundfläche von 4.855± SF an der 1294 US Route One in Freeport gekauft. Cameron Foster von The Boulos Company; Alexander Matthews von Atlantic Real Estate Network.
Jennifer L. Arps, Inc. kaufte von Dr. Charles Hoag eine 2.678± SF große Eigentumswohnung in der 1250 Forest Avenue in Portland. John Finegan von The Boulos Company; Eric Flynn von Excellence Realty.
28 High Street, LLC hat von I-95 Portland Portfolio I, LLC ein Mehrfamilienhaus mit 6.864± SF in der 28 High Street, Portland gekauft. Cheri Bonawitz, CCIM und Karen Rich von Malone Commercial Brokers; Tim Millett von Porta & Co.
Anna Simmier kaufte von Bryan & Elaine Carlson, Nathan Laflin und Ben Spencer von Maine Realty Advisors ein 2.240 Quadratmeter großes Mehrfamilienhaus in der 230 Water Street, Hallowell.
Mietverträge
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Industrie
The Rope Guru hat von der Carbo Company eine Industriefläche von 1.500± Quadratfuß in der 170 John Roberts Road in South Portland gemietet. Joseph Italiaander von The Boulos Company; Greg Perry von Compass Commercial Brokers.
Büro
CP, LLC hat 2.480 Quadratfuß Bürofläche am 241 US Route 1 in Falmouth von Falmouth Center, LLC gemietet. Steve Baumann, Compass Commercial Brokers.
RBC Capital Markets hat mit North River IV LLC seinen Büromietvertrag über 10.900± SF am Two Portland Square in Portland verlängert. Drew Sigfridson, SIOR, von The Boulos Company; Joe Porta und Peter Gwilym von Porta & Company.
Das Portland Symphony Orchestra hat von Top of Exchange LLC 5.428± Quadratfuß Bürofläche in der 85 Exchange Street in Portland gemietet. Nate Stevens von The Boulos Company; Peter Harrington von Malone Commercial Brokers.
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Die Hartford Fire Insurance Company hat von Congress Federal Realty, LLC. 4.829± SF Bürofläche am One Monument Square in Portland gemietet. Jessica Estes und John Finegan von The Boulos Company; Josh Sirchio von CBRE.
Bethany Christian Services of Northern New England hat von Lewiston Properties LLC 1.620± SF Bürofläche in der 217 Main Street in Lewiston gemietet. Noah Stebbins von The Boulos Company; Tim Millet von Porta & Company.
Right At Home hat von Nonesuch River Plaza LLC eine Bürofläche von über 140 Quadratmetern am 51 US Route One in Scarborough gemietet. Sasha Bogdanovics von The Boulos Company; Chris Craig von The Dunham Group.
Walden Renewables hat 953± SF Bürofläche in der 424 Fore Street in Portland vom Untervermieter Street & Company untervermietet. Sasha Bogdanovics von The Boulos Company; Pete Harrington von Malone Commercial Brokers.
Gillies Law PLLC hat von Spe-Ad Inc. in der 980 Forest Avenue in Portland 760± SF Bürofläche gemietet. Andrew Ingalls von Malone Commercial Brokers.
Fork Food Lab hat von My Darling LLC eine Bürofläche von 42.000± SF in der Darling Avenue 95-97 in Portland gemietet. Joe Malone, CCIM und Jennifer Small von Malone Commercial Brokers; Brice O'Connor von The Boulos Company.
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Granite Bay Care, Inc. hat von Cowabunga LLC 19.392± SF Bürofläche in 482 Payne Road, Scarborough gemietet. Joe Malone, CCIM und Jennifer Small von Malone Commercial Brokers; Justin Lamontagne von The Dunham Group.
MAS Medical Staffing LLC hat von T&T Development LLC 2.812± SF Bürofläche in der 869 Main Street, Westbrook, gemietet. Joe Malone, CCIM und Jennifer Small von Malone Commercial Brokers; Katie Allen von The Dunham Group.
NewHeight Group LLC hat von Top of Exchange LLC 1.005± SF Bürofläche in der 97A Exchange Street, Portland, gemietet. Peter Harrington, CCIM von Malone Commercial Brokers.
Pan Atlantic Consultants hat seinen Mietvertrag für ein 920± SF großes Bürogebäude in der 1 Union St, Portland, von 237 Commercial Street LLC verlängert. John Doyon, CCIM von Malone Commercial Brokers.
Luay AlQuraishi hat von Venture Talent Solutions 46 Quadratmeter Bürofläche in der 1 Pleasant St. in Portland gemietet. Amanda Melnick von Maine Realty Advisors.
Einzelhandel
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US Cellular hat von Cornerbrook, LLC. 2.607 Quadratfuß Einzelhandelsfläche in 343 Gorham Road, South Portland, gemietet. Jennifer Davies & Steve Baumann Compass Commercial Brokers.
Bangkok Kitchen hat von SCG Bistro LLC., Noah Stebbins von The Boulos Company, eine Verkaufsfläche von 1.920± Quadratfuß in der 213 North Street in Saco gemietet.
Brickyard Hollow hat von Hanson Properties LLC., Joseph Italiaander und Chris Gallagher von The Boulos Company, 3.975± SF Einzelhandelsfläche in der 335 Main Street in Ogunquit gemietet.
Milan Laser Hair Removal hat von DSM MB II, LLC. eine 1.500± Quadratfuß große Verkaufsfläche in der 310 Mariner Way in Biddeford gemietet. Noah Stebbins von The Boulos Company; Tanner Borchardt von Cresa Commercial Real Estate.
Bayside Bark hat von India Middle Junction LLC eine Verkaufsfläche von 1.000± SF in der India Street 47-57 in Portland gemietet. John Finegan von The Boulos Company; Peter Gwilym von Porta & Company.
Lil Jam Cookies LLC hat von Beachwood Properties LLC in der 580 Lisbon Street, Lisbon Falls, eine 120 m² große Restaurantfläche gemietet. Andrew Ingalls von Malone Commercial Brokers.
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Willow Salon LLC hat von Raphael LP in der 209 Western Avenue, South Portland, 1.470± SF Verkaufsfläche gemietet. John Doyon, CCIM von Malone Commercial Brokers; Samantha Marinko von The Boulos Company.
Ray Maurice hat von Landmark Freeport LLC 1.800± SF Einzelhandelsfläche in der 115 Main Street, Freeport, gemietet. Mark Malone, CCIM von Malone Commercial Brokers.
Sister's Gourmet Deli hat von RSP Bridgton LLC eine 465 Quadratmeter große Verkaufsfläche in 737 Washington, Bath gemietet. Josh Soley von Maine Realty Advisors.
Midcoast Pizza hat von RSP Bridgton LLC. eine 465 Quadratmeter große Verkaufsfläche in der Washington Street 737 in Bath gemietet. Josh Soley von Maine Realty Advisors.
Needfire LLC hat von North River IV LLC 130 Quadratmeter in der Fore Street 477 in Portland gemietet. Amanda Melnick von Maine Realty Advisors.
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McCain Foods, der weltgrößte Verarbeiter von Pommes Frites und Besitzer einer Kartoffelverarbeitungsanlage in Easton, hofft, mit einer neuen unternehmensweiten Initiative für nachhaltige Produktionspraktiken einem der beliebtesten Laster der Amerikaner ein wenig mehr Tugendhaftigkeit verleihen zu können.
Das in Kanada ansässige Unternehmen hat sich verpflichtet, seine Werke bis 2030 vollständig auf erneuerbare Energien umzustellen. Zu Beginn werden fünf gemeinschaftliche Solargärten angelegt, die 50 Prozent seines Werks in der Stadt Easton im Aroostook County an der kanadischen Grenze mit Strom versorgen sollen.
„Der Klimawandel ist eine existenzielle Bedrohung. Wir sind entschlossen, unseren Teil zur Lösung des Problems beizutragen, und die Solargärten sind nur der natürliche nächste Schritt zur Erreichung unserer Nachhaltigkeitsziele“, sagte Curtis Swager, McCains leitender Direktor für Regierungs- und Außenangelegenheiten.
Die Pläne für die gemeinschaftlichen Solargärten – ein Begriff, der kleinere Parzellen mit Solarmodulen beschreibt – wurden am 5. Juni angekündigt, dem Beginn von McCains selbsternannter „Nachhaltigkeitswoche“. Die Gärten werden über ganz Easton verteilt sein, einer davon soll auf einer abgedeckelten Mülldeponie errichtet werden.
Darüber hinaus plant McCain, mit seinen Erzeugern im ganzen Land zusammenzuarbeiten, um nachhaltigere landwirtschaftliche Praktiken einzuführen, die umweltbewusste Verbraucher zufriedenstellen und einen Beitrag zur Bekämpfung der Auswirkungen des Klimawandels leisten sollen.
„Wir versuchen, bei (nachhaltigen) Investitionen ganz vorne mit dabei zu sein, um den Wandel voranzutreiben“, sagte Swager. „Die Kunden treffen immer bewusstere Entscheidungen darüber, was sie essen. Wir wollen schmackhaftes Essen herstellen und dabei intelligente, nachhaltige Landwirtschaft betreiben.“
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McCains Bestreben nach einer nachhaltigeren Landwirtschaft umfasst die Umsetzung regenerativer landwirtschaftlicher Praktiken auf seinen Kartoffelfeldern in fünf Bundesstaaten und neun Betrieben.
Regenerative Landwirtschaft bezeichnet eine Reihe nachhaltiger landwirtschaftlicher Praktiken, die darauf abzielen, den Boden, auf dem die Pflanzen angebaut werden, anzureichern. Das Unternehmen hat diese Praktiken als Reaktion auf die spürbaren Auswirkungen des Klimawandels eingeführt, die seine Landwirte zu spüren bekommen.
„Wir erleben Ernteverluste“, sagte Swager. „Kein Landwirt – kein Bauer – möchte, dass sein Familienbetrieb wegen des Klimawandels verschwindet.“
McCain finanziert ein Freiwilligen-Trainingsprogramm, das den Bauern beibringt, wie sie die Bodengesundheit verbessern können, indem sie unter anderem die Artenvielfalt der Nutzpflanzen erhöhen und den Pestizideinsatz reduzieren. Rund 60 Prozent der McCain-Bauern haben sich bisher angemeldet. Das Unternehmen plant außerdem, den Familien in Easton nicht-umweltbezogene Möglichkeiten zur Weiterbildung zu bieten.
Swager sagte, diese Bemühungen sollen dazu beitragen, McCain mit der Gemeinde Easton zu verbinden.
„Es geht nicht nur darum, eine Einrichtung in Easton zu haben – es geht darum, gute Mitglieder der Gemeinschaft in Easton zu sein“, sagte Swager.
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Rachel Schattman, Assistenzprofessorin für nachhaltige Landwirtschaft an der University of Maine, glaubt, dass McCains Bemühungen spürbare Auswirkungen haben könnten. Zwar erfordere der Kampf gegen den Klimawandel einen vielschichtigen Ansatz, doch Veränderungen in der Energieproduktion könnten positive Veränderungen bewirken, sagte sie.
„Einer der größten Auswirkungen der Landwirtschaft (auf den Klimawandel) ist ihr Energieverbrauch. … Die Forschung zeigt uns, dass wir das meiste für unser Geld bekommen, wenn wir einfach nicht so viel Energie verbrauchen und wirklich in Energieeffizienz investieren und von fossilen Brennstoffen abrücken“, sagte Schattman.
Auch über sein Ziel zum Ende des Jahrzehnts hinaus hofft der Kartoffelverarbeitungsriese, seine Bemühungen um Nachhaltigkeit im ganzen Land fortsetzen zu können.
„Wir werden weiterhin neu starten, umbauen, wachsen und innovieren, denn was den Klimawandel betrifft, müssen wir weiter Druck machen und uns bemühen, das Problem zu lösen, bis wir es gemeinsam als Ganzes gelöst haben“, sagte Swager.
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CAPE ELIZABETH – Zwei Jungen, die im Sommer Rasen mähen, um Geld zu verdienen? Nichts Neues.
Wie wäre es mit Zwillingen im Teenageralter, die ein wachsendes, vollelektrisches und emissionsfreies Rasenpflegeunternehmen gründen, das seine Energie mit Sonnenenergie versorgt?
Das ist hochmodern.
Dimitri und Philip Coupe, beide 17, sind die Besitzer von Solar Mow, einem der wenigen vollelektrischen Rasenpflegedienste des Staates und wahrscheinlich dem einzigen, der mit Solarenergie betrieben wird. Ihr drei Jahre altes Unternehmen steht an der Spitze eines landesweiten Trends, laute, umweltschädliche Rasenpflegegeräte mit Benzinmotor durch batteriebetriebene Modelle zu ersetzen.
Die Geschichte von Solar Mow ist so alt wie die Suche nach einem kleinen Sommereinkommen und so aktuell wie die Idee, den Planeten zu retten, Rasen für Rasen.
Es ist auch eine Geschichte generationenübergreifenden Unternehmertums. Ihr Vater, Phil Coupe, ist Mitbegründer von ReVision Energy mit Sitz in South Portland. Von seiner Gründung als kleines Unternehmen für erneuerbare Energien im Jahr 2005 ist ReVision zu einem führenden Installateur von Solaranlagen auf Hausdächern in Nord-Neuengland mit 350 Mitarbeitern herangewachsen.
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Es war der ältere Coupe, der seinen damaligen Highschool-Neulingen im Jahr 2020 sagte, dass ihre Eltern ihnen kein Geld mehr geben würden, wenn sie mit Freunden essen gehen würden. Zeit, sich einen Sommerjob zu suchen.
Coupe erinnerte sich an seine Teenagerjahre als Rasenmäher und dachte dabei immer an klimafreundliche Aspekte. Er schlug den Zwillingen vor, einen emissionsfreien Rasenpflegedienst zu gründen. „Seid euer eigener Chef“, sagte er ihnen. Und da sie (natürlich) in einem Haus mit Solarzellen auf dem Dach leben, könnten sie die Rasenmäherbatterien ohne fossile Brennstoffe aufladen.
Foto mit freundlicher Genehmigung von Solar Mow
Die Idee war nicht so einfach umzusetzen. Die Kinder waren 14 Jahre alt. Sie waren mit Sport beschäftigt. Und sie hatten nur 400 Dollar auf der Bank. Glücklicherweise konnten sie bei der Bank of Dad einen günstigen Kredit aushandeln. Für 6.000 Dollar stellten sie eine einfache, vollelektrische Gartenausstattung zusammen: einen Ryobi-Aufsitzmäher mit einem 42-Zoll-Mähwerk, einen 21-Zoll-EGO-Schubmäher, einen kabellosen Fadentrimmer und einen kleinen Anhänger.
Dann folgten einige Facebook-Werbungen, ein paar Flyer und viele Hausbesuche. Plötzlich hatten die Jungs 12 Kunden in ihrer Nachbarschaft in Cape Elizabeth. Solar Mow war im Geschäft.
Da sie noch zu jung zum Autofahren waren, waren die Zwillinge zunächst auf ihren Vater angewiesen, der sie herumfuhr. Sie zogen den Anhänger hinter einem vollelektrischen Nissan Leaf her, einem Firmenfahrzeug mit einem Aufdruck und einem Logo: „Dieses Auto wird mit Solarenergie betrieben.“ Sie versuchten, Kunden in der Nähe von einander zu finden, damit sie mit dem Rasenmäher die Straße hinauffahren konnten.
„In diesem ersten Sommer“, erinnert sich Philip, „haben wir nicht den gesamten Kredit zurückgezahlt. Aber das hat uns Selbstvertrauen gegeben.“
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Im darauffolgenden Frühjahr war es an der Zeit, das Geschäft wieder ins Rollen zu bringen.
„Dad begann, uns jeden Tag zu bedrängen, an Türen zu klopfen und nach mehr Arbeit zu fragen“, sagte Philip. „Wir zögerten, das zu tun.“
Dimitri erklärte warum.
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„Wir waren einfach nur faul“, sagte er. „Da wir auf die Highschool gehen, treiben wir lieber mit Freunden Sport auf dem Rasen.“
Sie nahmen tatsächlich Kontakt auf, und im Sommer 2021 hatte Solar Mow 30 Kunden, darunter einige im benachbarten South Portland und Portland. Doch der Aufsitzmäher, der hauptsächlich für Wochenend-Mäher gebaut wurde und über den Winter unter unsachgemäß gelagerten Batterien litt, begann zu schlappen. Er war einfach nicht in der Lage, 3 Hektar Rasen pro Tag zu mähen. Die Zwillinge standen vor einer Entscheidung: Sich ein weiteres Gerät für den Eigenheimgebrauch zulegen oder auf eine Maschine für den gewerblichen Einsatz umsteigen.
Sie entschieden sich für ein großes Vorhaben. Mitten im Sommer fuhren sie nach New Hampshire, um einen Aufsitzmäher von Mean Green mit einem 60-Zoll-Mähwerk abzuholen. Das Modell Mean Green Rival wurde in Ohio gebaut und gilt als der erste kommerzielle elektrische Aufsitzmäher der Welt. Mit einer Akkuladung kann es sieben Stunden laufen. Es ist der Tesla unter den Aufsitzmähern.
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Der Preis war Tesla-mäßig: 24.000 Dollar. Dafür war ein zusätzlicher Kredit bei der Familienbank nötig. Doch dank der Leistungsfähigkeit des neuen Rasenmähers konnte Solar Mow dieses Jahr auf 35 Kunden anwachsen.
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Solar Mow erhielt für einen wöchentlichen Rasenschnitt durchschnittlich 50 Dollar und erwirtschaftete damit genügend Geld, um die Schulden seines Vaters zu begleichen. Das Geschäft läuft so gut, dass das Unternehmen seinen ersten Mitarbeiter eingestellt hat, einen Schulfreund.
„Wir haben das Geld wieder verdient, um den Kredit von Papa zurückzuzahlen“, sagte Philip letzte Woche. „Jetzt ist alles Gewinn.“
EINGESTECKT
Letzten Dienstag arbeiteten die jungen Männer in einem Haus im Viertel Kettle Cove am Cape. Sie kamen mit ihrem Gartenanhänger im 2022 Ford Escape Hybrid Plug-in der Familie an. Der SUV kann allein mit Batteriebetrieb mehr als 40 Meilen weit fahren und wird im Coupe-Haus aufgeladen.
Bald kam der Besitzer des Hauses, Sam Milton, heraus.
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Milton hatte im Mai durch einen Aushang an der Cape Elizabeth High School von Solar Mow erfahren, wo die Coupe-Zwillinge einen TEDx-Vortrag mit dem Titel „Die Zukunft ist elektrisch“ hielten. Ihr Geschäftsmodell gefiel ihm.
Miltons Beratungsunternehmen Climate Resources Group unterstützt Unternehmen bei Nachhaltigkeitsfragen. Er selbst hat Solarmodule auf dem Dach und fährt einen elektrischen Chevy Bolt.
„Ich wusste nicht einmal, dass dies eine Option war, bis ich den TED-Beitrag sah“, sagte er.
Der jüngste Regen und die warmen Temperaturen hatten einen zotteligen grünen Teppich mit weißem Klee geschaffen. Während Milton zusah, schnitt Philip mit der Mean Green-Maschine einen breiten Streifen Gras. Dimitri manövrierte die Motorsense am Zaun entlang. Ihr Freund Jack Carignan schnitt die Ränder mit dem Rasenmäher. Gemeinsam sausten sie in einer halben Stunde durch den 2000 Quadratmeter großen Garten.
Milton sagte, er unterstütze gern junge Unternehmer, die ein Unternehmen im Bereich saubere Energie betreiben.
„Ich hoffe, dass mehr Unternehmen ihr Beispiel folgen“, sagte er.
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SAUBER UND LEISE
Der Vorstoß hin zur elektrischen Rasenpflege wird im ganzen Land durch Gesetze und Verordnungen vorangetrieben, die sich gegen Lärm, Luftverschmutzung und klimaerwärmende Emissionen durch benzinbetriebene Geräte richten.
Kalifornien hat ab 2024 ein landesweites Verkaufsverbot für die meisten neuen Rasenmäher, Trimmer und Laubbläser mit Benzinmotor erlassen. Das Verbot sieht ein Subventionsprogramm in Höhe von 30 Millionen US-Dollar vor, das kleinen Landschaftsbauunternehmen bei der Umstellung helfen soll.
In Washington, D.C., sind Laubbläser mit Benzinmotor seit dem 1. Januar verboten. In einigen Städten rund um Boston, wie etwa Marblehead und Lexington, gelten ähnliche Verbote, die den Lärm in den grünen Vororten eindämmen sollen. Einige Landschaftsbauunternehmen wehren sich gegen diese Verordnungen und verweisen auf die Kosten für die Umrüstung ihrer Geräte. Andere wiederum begrüßen sie. Ein Unternehmen, TJ Collins Landscaping in Westwood, Massachusetts, hat eine Abteilung namens „Quiet Crew“ gegründet, die ihre elektrischen Geräte vertreibt, die in einem großen geschlossenen Anhänger mit Solarmodulen auf dem Dach transportiert werden.
Laut Branchenprognosen greifen Hausbesitzer auch immer häufiger auf kabellose Rasenpflegegeräte zurück. Langlebigere Akkus, zuverlässiger Betrieb und Preise auf dem Niveau herkömmlicher Benzinmodelle tragen zu dieser Umstellung bei. Ein Beispiel: Der von Solar Mow verwendete Rasenmäher ist heute in Baumärkten für 300 bis 400 Dollar erhältlich, inklusive Akku und Ladegerät.
Ben McCanna/Mitarbeiterfotograf
Und anders als Elektroautos sind Rasengeräte weit verbreitet. Laut einem aktuellen Bericht des Marktforschungsunternehmens Fact.MR ist der Marktanteil elektrisch betriebener Rasenmäher in Amerika auf 65 Prozent gestiegen.
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„Elektrische Rasenmäher haben von einer Neuheit den Übergang zum Mainstream geschafft“, heißt es in dem Bericht.
In den Vororten von Portland allerdings genießt die Rasenpflege per Batteriebetrieb noch immer genügend Ansehen, um Jungunternehmern einen Markenvorteil zu verschaffen.
Jason Batchelor aus South Portland nutzte seine Ausbildung in Umwelttechnologie und Biologie, um 2017 mit einem elektrischen Rasenmäher von Kobalt ein Ein-Personen-Unternehmen für Landschaftsgärtnerei zu gründen. Nach ein paar Jahren stieg er auch auf einen Aufsitzmäher von Mean Green um und erweiterte sein Angebot um biologische Rasenpflege. Heute betreut sein Unternehmen Sweet Pea Lawn Care 38 Kunden in South Portland und Cape Elizabeth.
Die Kunden schätzten die emissionsfreie Ausstattung, sagte Batchelor, aber das sei nicht ihr größtes Lob.
„Ich habe es wegen der Auswirkungen auf die Luftqualität ins Leben gerufen“, sagte er. „Aber ich habe festgestellt, dass die Leute genauso begeistert sind, wie leise es ist. Das hat das Geschäft noch weiter verbreitet als der Umweltaspekt.“
Chris Capron ist ein Immobilieninvestor aus Scarborough, der auf seinen Grundstücken in der Gegend Rasen mähen muss. Er wollte auf Elektro umsteigen, beschloss aber auch, ein Nebengeschäft namens Lawn EV zu starten.
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Capron kaufte bei einem Händler in Massachusetts zwei Aufsitzmäher von Mean Green mit 52-Zoll-Mähdecks für jeweils 23.000 Dollar. Außerdem besitzt er einen Schubmäher, eine Motorsense und ein Laubbläser von EGO.
Capron teilt sich die Rasenpflegearbeit mit seinem 15-jährigen Sohn Sean.
„Das langfristige Ziel ist, dass er das Geschäft übernimmt“, sagte Capron.
NACHHALTIGES GESCHÄFT
Mit der zunehmenden Etablierung von Solar Mow entwickeln sich die Coupe-Zwillinge auch zu Botschaftern der vorteilhaften Elektrifizierung, dem Ziel von Umweltschützern, alle mit fossilen Brennstoffen betriebenen Maschinen und Geräte durch solche mit Strom aus erneuerbaren Quellen zu ersetzen.
Letzten Herbst wurden die Zwillinge eingeladen, ihren Aufsitzmäher zu LL Bean in Freeport zu bringen und ihn dem Rasenpersonal zu zeigen. Der Vater eines Freundes beliefert den Einzelhandelsriesen mit Ausrüstung und organisierte die Präsentation für das Team, das Interesse an einer kompletten Umstellung auf Elektroantrieb bekundet hatte. Für Solar Mow war dies ein Moment der Bestätigung, ebenso wie ihr TEDx-Vortrag.
Sowohl Dimitri als auch Philip Coupe sagten, sie seien am Klimaaktivismus interessiert und hätten begonnen, darüber nachzudenken, wie sich das auf ihre Karriere auswirken könnte. Sie möchten Jobs finden, die mit Nachhaltigkeit zu tun haben. Die jungen Männer, die bald in die Abschlussklasse kommen, schauen sich diesen Sommer Colleges an und haben kürzlich die Alma Mater ihres Vaters, das Boston College, besichtigt.
Der bevorstehende Abschluss hat eine Diskussion über die Zukunft von Solar Mow ausgelöst. Sie könnten es nächsten Sommer durchführen, aber was passiert, wenn das College beginnt, ist eine offene Frage.
„Wir müssen eine geschäftliche Entscheidung treffen“, sagte Dimitri. „Aber es gibt nichts Besseres, als sein eigener Chef zu sein. Das hat mir mein Vater beigebracht.“
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Brianna Soukup/Mitarbeiterfotografin
Die Zusammenarbeit des Press Herald mit dem Boston Globe im Jahr 2021 zum Druck, dem die Hummerindustrie in Maine ausgesetzt ist, wurde von der Society of Professional Journalists gewürdigt.
Das einjährige Projekt „The Lobster Trap“ wurde mit dem Sigma Delta Chi Award des SPJ für Umwelt-/Klimaberichterstattung ausgezeichnet.
Die leitende Reporterin der Serie war Penelope Overton, Redakteurin beim Press Herald. Sie recherchierte und berichtete fast ein Jahr lang über die Geschichte. Unterstützt wurde sie von den Globe-Reportern Jenna Russell und David Abel. Zwei Fotojournalisten – Brianna Soukup vom Press Herald und Jessica Rinaldi vom Globe – fotografierten die Geschichte. Das Team tauchte tief in das Leben der Hummerfischer auf der Insel Vinalhaven ein, um ihren Kampf zu verstehen, da der Klimawandel und die Vorschriften zum Schutz der Glattwale ihre Lebensweise bedrohen.
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