Geschäftsplan für eine Botox-Klinik [Beispielvorlage]

Möchten Sie eine Botox-Klinik eröffnen? Wenn JA, finden Sie hier eine vollständige Mustervorlage für einen Geschäftsplan für eine Botox-Klinik sowie einen Machbarkeitsbericht, die Sie KOSTENLOS verwenden können .

Wenn Sie in den Vereinigten Staaten von Amerika oder irgendwo anders auf der Welt leben, werden Sie zustimmen, dass viele Menschen Probleme mit ihrem Gesichtsausdruck haben und vor nichts zurückschrecken würden, um dies zu beheben. Dies zeigt, dass das Geschäft mit Botox-Kliniken ein florierendes und profitables Geschäft ist.

Botox ist ein Medikament, das aus Botulin hergestellt wird. Es wird medizinisch zur Behandlung bestimmter Muskelerkrankungen und kosmetisch zur Faltenentfernung durch vorübergehende Lähmung der Gesichtsmuskeln eingesetzt. Eine Botox-Klinik bietet ihren Kunden nicht-medizinische Dienstleistungen und unterstützt sie in erster Linie bei kosmetischen Operationen.

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Wenn Sie eine Botox-Klinik eröffnen, müssen Sie sich zunächst die geltenden Gesetze in Ihrem Land oder Bundesstaat ansehen, denn es gibt kaum ein Land, das seinem Gesundheitssektor keine große Aufmerksamkeit schenkt. Die Gesundheitsbranche ist in der Regel stark reguliert, um die Infiltration durch Quacksalber zu verhindern.

Sie können Ihr Botox-Klinik-Geschäft in einer Kleinstadt in den USA starten und wenn Sie konsequent und kreativ sind, wird es nicht lange dauern, bis Ihre Marke landesweit bekannt wird, insbesondere wenn Sie Franchising betreiben. Unten finden Sie eine Beispielvorlage für einen Geschäftsplan für eine Botox-Klinik, die Ihnen dabei helfen kann, Ihren eigenen erfolgreich und ohne viel Aufwand zu schreiben.

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Beispiel für eine Geschäftsplanvorlage für eine Botox-Klinik

1. Branchenübersicht

Botox-Kliniken gehören zur Branche der plastischen Chirurgie und die Akteure dieser Branche bieten medizinische Techniken an, die das Aussehen für kosmetische oder rekonstruktive Zwecke verbessern sollen. Die Unternehmen bestehen aus medizinischen Fachkliniken, in denen zugelassene Ärzte chirurgische und nicht-chirurgische Eingriffe durchführen.

In jüngster Zeit ist die Nachfrage nach den Leistungen plastischer Chirurgen gestiegen. Die alternde Bevölkerung und eine zunehmend positive öffentliche Wahrnehmung der plastischen Chirurgie waren die treibenden Kräfte hinter dem jüngsten Anstieg der Branchennachfrage.

Trotz der sich verbessernden Konjunktur wird die Branche durch zunehmende externe Konkurrenz behindert. Besonders stark ist die Konkurrenz bei medizinischen Spas, die verschiedene nicht-chirurgische Behandlungen anbieten, die einen beträchtlichen und wachsenden Anteil der Branchennachfrage ausmachen.

Da sich die Wirtschaft in den fünf Jahren bis 2022 weiter verbessert, prognostiziert IBISWorld, dass die Einnahmen weiter steigen werden. Ein Anstieg des verfügbaren Einkommens und eine alternde Bevölkerung werden in den nächsten fünf Jahren die Hauptwachstumstreiber sein.

Tatsächlich zeigen die verfügbaren Statistiken, dass das Interesse an Schönheitsoperationen weiter steigt, da der technologische Fortschritt die Dienstleistungen der Branche zugänglicher, erschwinglicher und sicherer macht. Schönheitsoperationen sind nicht mehr nur den Reichen oder Berühmten vorbehalten.

In den meisten Städten der USA gibt es Schönheitsoperationszentren, die Körperformungsverfahren wie Fettabsaugung und Brustvergrößerung, Gesichtsverjüngung wie Augenlidoperationen und Kinn- und Wangenimplantate, Laser-Haarentfernung und andere Schönheitsoperationen anbieten. Die Zahl der Schönheitsoperationen in den USA ist in den letzten fünf Jahren aufgrund des starken Wirtschaftswachstums kontinuierlich gestiegen.

Statistiken zufolge ist die Branche der plastischen Chirurgie in den Vereinigten Staaten von Amerika 16 Milliarden Dollar wert, mit einer geschätzten Wachstumsrate von 6,6 Prozent zwischen 2012 und 2017. Es gibt in den Vereinigten Staaten etwa 7.660 registrierte und zugelassene Kliniken für plastische Chirurgie und Botox, und sie beschäftigen etwa 50.606 Menschen. Bitte beachten Sie, dass kein einzelnes Unternehmen damit prahlen kann, den Löwenanteil des verfügbaren Marktes in dieser Branche zu besitzen; es herrscht fairer Wettbewerb in der Branche.

Wenn Sie erwägen, in den USA eine eigene Botox-Klinik zu eröffnen, sollten Sie versuchen, Branchenbarrieren zu umgehen. Jeder Investor, der eine Botox-Klinik eröffnen möchte, muss die erforderlichen Bundes-, Landes- und Kommunalgesetze und -vorschriften einhalten. Einige der Faktoren, die Unternehmer dazu ermutigen, eine eigene Botox-Klinik zu eröffnen, könnten sein, dass das Unternehmen leicht Unterstützung von der Regierung erhält und das Unternehmen trotz der Konkurrenz in der Branche tatsächlich ein profitables Unterfangen ist.

2. Zusammenfassung

Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. ist eine zugelassene Klinik für kosmetische Chirurgie, die in einer wachsenden Gemeinde in Los Angeles, Kalifornien, angesiedelt sein wird. Wir konnten uns eine Standardeinrichtung an einem zentralen Standort in Los Angeles sichern und sind für die Durchführung aller Dienstleistungen im Rahmen unserer Tätigkeit gerüstet.

Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. wird die beliebteste Botox-Klinik in ganz Los Angeles werden und wir werden hart daran arbeiten, unsere Botox-Klinik so auszubauen, dass sie den Bedürfnissen des durchschnittlichen Kunden in unserer Stadt und Umgebung gerecht wird. Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. wird Dienstleistungen wie Injektionen, Laser-Haarentfernung, Mikrodermabrasion, chemisches Peeling, Brustvergrößerungen und -verkleinerungen, Fettabsaugungen und andere kosmetische Operationen anbieten.

Wir sind in der Branche tätig, um allen, die unsere Dienste in Anspruch nehmen, hervorragende kosmetische Chirurgie zu bieten. Wir werden auch sicherstellen, dass wir bei der Erfüllung unserer Pflichten die Gesetze und Gesundheitsvorschriften in Kalifornien und den Vereinigten Staaten einhalten.

Wir haben gründliche Recherchen und Machbarkeitsstudien durchgeführt und sind zu dem Schluss gekommen, dass Los Angeles – Kalifornien der richtige Ort für die Eröffnung unserer Botox-Klinik ist. Tatsächlich ist unser Hauptziel bei der Gründung der Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc., kosmetische Chirurgie für interessierte Durchschnittsbürger zugänglich zu machen.

Die Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. ist an Wochenenden (Freitag bis Sonntag) rund um die Uhr und von Montag bis Donnerstag von 6:00 bis 24:00 Uhr geöffnet, damit wir Menschen mit unterschiedlichen Zeitvorlieben entgegenkommen können. Aus diesem Grund haben wir Vorkehrungen getroffen, um genügend Personal einzustellen und unsere Belegschaft im Schichtdienst zu betreuen.

Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. ist ein Familienunternehmen. Das Unternehmen wird von Clara Jean Whyte geleitet; sie ist eine qualifizierte Chirurgin mit über 15 Jahren Erfahrung als führende plastische Chirurgin in den Vereinigten Staaten von Amerika.

3. Unsere Produkte und Dienstleistungen

Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. bietet den Einwohnern von Los Angeles umfassende Botox-Dienstleistungen an. Deshalb konnten wir eine Einrichtung errichten, die uns dabei helfen kann, dieses Ziel zu erreichen. Dies sind die Dienstleistungen, die unseren Kunden zur Verfügung stehen:

• Verabreichung von injizierbaren Substanzen und Feuchthaltemitteln (einschließlich Botox und Restalyne)
• Durchführung einer Laser-Haarentfernung
• Durchführung einer Mikrodermabrasion
• Durchführung chemischer Peelings

4. Unser Leitbild und unsere Vision

• Unsere Vision ist es, in ganz Los Angeles, Kalifornien, die erste Wahl in Sachen Botox zu werden und innerhalb der nächsten zehn Jahre auch zu den Top 10 der Botox-Kliniken in den Vereinigten Staaten von Amerika zu gehören.
• Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. plant die Gründung einer erstklassigen Botox-Klinik, die sich sowohl um hochrangige als auch um weniger rangierte Klienten kümmert, sofern sie sich unsere Dienste leisten können. Wir möchten einer der führenden Anbieter von Botox-Dienstleistungen in Kalifornien werden.

Unsere Geschäftsstruktur

Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. plant, die führende Botox-Klinik in ganz Los Angeles zu werden, und wir sind uns völlig bewusst, dass wir zur Erreichung unseres Ziels die richtigen Einrichtungen, das richtige Management und die richtige Organisationsstruktur benötigen.

Unser Geschäft wird nicht nur aufgebaut, um unseren Kunden ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis zu bieten, sondern auch, um ein äußerst förderliches Arbeitsumfeld für alle unsere Mitarbeiter zu schaffen. Wir werden ihnen Einrichtungen zur Verfügung stellen, die ihnen helfen, motiviert zu bleiben und ihre verschiedenen Aufgaben und Ziele zu erfüllen.

Wir haben Vorkehrungen getroffen, um die folgenden Positionen mit hochqualifiziertem und erfahrenem Personal zu besetzen;

• Leitender plastischer Chirurg (Inhaber)
• Kosmetische Chirurgen
• Krankenschwestern
• Personal- und Verwaltungsmanagement
• Buchhalter/Kassierer
• Marketing- und Vertriebsbeauftragter
• Rezeption/Kundendienstmitarbeiter
• Reiniger

5. Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Chefarzt für plastische Chirurgie (Inhaber):

• Steigert die Effektivität des Managements durch Anwerbung, Auswahl, Orientierung, Schulung, Coaching, Beratung und Disziplinierung von Managern; Kommunikation von Werten, Strategien und Zielen; Zuweisung von Verantwortlichkeiten; Planung, Überwachung, Bewertung von Arbeitsergebnissen und Entwicklung von Anreizen
• Verantwortlich für die Festlegung von Preisen und den Abschluss von Geschäftsverträgen
• Gibt dem Unternehmen eine Richtung vor
• Erstellt, kommuniziert und implementiert die Vision, Mission und Gesamtausrichtung der Organisation – d. h. er leitet die Entwicklung und Implementierung der Gesamtstrategie der Organisation.
• Verantwortlich für die Unterzeichnung von Schecks und Dokumenten im Namen des Unternehmens
• Bewertet den Erfolg der Organisation

Kosmetische Chirurgen

• Verantwortlich für die Durchführung von Kerndienstleistungen wie die Verabreichung von Injektionen und Feuchthaltemitteln (einschließlich Botox und Restalyne), die Durchführung von Laser-Haarentfernung, die Durchführung von Mikrodermabrasion, die Durchführung von chemischen Peelings
• Verantwortlich für die Evaluierung, Recherche und Beratung
• Bietet aktuelle Informationen und Unterstützung zur Verletzungsprävention, Technikanalyse und Ernährung.

Krankenschwestern

• Verantwortung für die Betreuung unserer Patienten
• Bewältigt die Fallverwaltung bei Personenschäden
• Verantwortlich für das Angebot von Medikamentenmanagement-Dienstleistungen
• Unterstützt die Schönheitschirurgen bei der Behandlung von Patienten und der Durchführung von Operationen

Marketing- und Vertriebsbeauftragter (2)

• Identifizieren, priorisieren und erreichen Sie neue Kunden und Geschäftsmöglichkeiten usw.
• Identifiziert Entwicklungsmöglichkeiten; verfolgt Entwicklungshinweise und Kontakte
• Verantwortlich für die Durchführung von Geschäftsforschung, Marktstudien und Machbarkeitsstudien
• Dokumentiert alle Kundenkontakte und Informationen
• Vertritt die Organisation in strategischen Meetings
• Hilft, den Umsatz und das Wachstum des Unternehmens zu steigern.

Buchhalter/Kassierer:

• Verantwortlich für die Erstellung von Finanzberichten, Budgets und Jahresabschlüssen für die Organisation
• Versorgt das Management mit Finanzanalysen, Entwicklungsbudgets und Buchhaltungsberichten
• Verantwortlich für Finanzprognosen und Risikoanalysen.
• Führt Cash Management, Hauptbuchhaltung und Finanzberichterstattung für die Organisation durch
• Verantwortlich für die Entwicklung und Verwaltung von Finanzsystemen und -richtlinien
• Verwaltet die Gehaltsabrechnung
• Stellt die Einhaltung der Steuergesetze sicher
• Behandelt alle Finanztransaktionen für die Organisation
• Fungiert als interner Prüfer für die Organisation.

Mitarbeiter im Kundenservice

• Begrüßt Klienten und potenzielle Klienten persönlich oder am Telefon und beantwortet oder leitet Anfragen weiter.
• Stellt sicher, dass alle Kontakte mit Kunden (E-Mail, Walk-In-Center, SMS oder Telefon) dem Kunden ein personalisiertes Kundenservice-Erlebnis auf höchstem Niveau bieten
• Nutzt jede Gelegenheit, um durch die Interaktion mit Kunden am Telefon das Interesse der Kunden an den Produkten und Dienstleistungen des Unternehmens zu wecken
• Erledigt die vom CEO zugewiesenen Verwaltungsaufgaben effizient und zeitnah
• Bleibt stets auf dem Laufenden hinsichtlich aller neuen Informationen zu den Dienstleistungen, Werbekampagnen usw. der Organisationen, um sicherzustellen, dass den Kunden bei Anfragen genaue und hilfreiche Informationen bereitgestellt werden.

Reiniger:

• Ständige Verantwortung für die Reinigung der Stationen und Klinikeinrichtungen
• Stellt sicher, dass Toilettenartikel und Vorräte nicht ausgehen
• Übernimmt alle anderen Aufgaben, die ihm vom Administrator und Personalleiter zugewiesen werden.

6. SWOT-Analyse

Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. ist im Geschäft, um seinen Kunden bei Schönheitsoperationen zu helfen und gleichzeitig Gewinne zu erzielen. Wir sind uns bewusst, dass es in der Botox-Branche einen wachsenden Wettbewerb gibt. Deshalb haben wir eine effektive SWOT-Analyse durchgeführt, bevor wir unser hart verdientes Geld in das Geschäft investiert haben.

Wir wissen, dass wir, wenn wir vor der Eröffnung unserer Botox-Klinik alles richtig machen, keine Probleme haben werden, Kunden zu gewinnen und unseren Kundenstamm auf ein Niveau zu bringen, auf dem wir problemlos die Gewinnschwelle erreichen. Wir haben die Dienste eines Personal- und Unternehmensberaters mit Spezialisierung auf Unternehmensstrukturierung in Anspruch genommen, der uns bei der Durchführung einer SWOT-Analyse für unser Unternehmen helfen sollte, und er hat für uns ziemlich gute Arbeit geleistet.

Hier ist ein Beispiel für das Ergebnis der SWOT-Analyse, die im Auftrag der Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. durchgeführt wurde.

• Stärke:

Eine der offensichtlichen Stärken, die definitiv ein Pluspunkt für die Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. ist, ist die Tatsache, dass unsere Einrichtung zentral in Los Angeles – Kalifornien liegt. Unser Standort ist in der Tat eine unserer größten Stärken. Wir verfügen ebenfalls über ein Team hochqualifizierter Fachkräfte.

• Schwäche:

Wir haben unser Geschäftsmodell kritisch geprüft und konnten dabei zwei wesentliche Schwächen identifizieren. Die eine ist die Tatsache, dass wir ein neues Unternehmen sind, und die andere ist die Tatsache, dass wir möglicherweise nicht über die erforderlichen finanziellen Mittel verfügen, um mit den bestehenden Botox-Kliniken in Los Angeles, Kalifornien, mitzuhalten.

• Gelegenheiten:

Die Chancen, die sich den Akteuren dieser Branche bieten, liegen darin, dass die Betreiber voraussichtlich von einer zunehmenden Regulierung konkurrierender Branchen profitieren werden. Obwohl die Margen der Branche gestiegen sind, hat ein zunehmender Wettbewerb das Wachstum der Branche verlangsamt, und es wird erwartet, dass in diesem Zeitraum auch die Zahl der chirurgischen Eingriffe im Zusammenhang mit Fettleibigkeit steigt.

Wir sind zentral in einem Gebiet mit der richtigen demografischen Zusammensetzung gelegen und offen für alle Möglichkeiten, die die Stadt zu bieten hat. Wir sind an Wochenenden (Freitag bis Sonntag) rund um die Uhr und von Montag bis Donnerstag von 6:00 Uhr bis 24:00 Uhr geöffnet, sodass wir jede sich bietende Gelegenheit nutzen können.

• Gefahr:

Zu den Gefahren, mit denen die Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. voraussichtlich konfrontiert sein wird, zählen eine ungünstige Regierungspolitik, demografische/soziale Faktoren, ein Konjunkturabschwung, der sich voraussichtlich auf die Konsumausgaben auswirken wird, und schließlich das Auftauchen neuer Wettbewerber am selben Standort.

7. MARKTANALYSE

• Markttrends

Die Branche der plastischen Chirurgie hat tatsächlich von den jüngsten Marketingkampagnen profitiert, die darauf abzielen, Menschen zu helfen, auch im Alter gut auszusehen, sowie von Verbrauchertrends hin zu Transgendern. In Zukunft werden voraussichtlich viele Menschen aus der Babyboomer-Generation Botox-Behandlungen in Anspruch nehmen, da sie mit zunehmendem Alter immer mehr auf ihre Schönheit achten.

Der Trend geht dahin, dass eine Botox-Klinik, wenn sie in einem Wohngebiet oder an einem Ort liegt, der für Menschen leicht und ohne viel Stress zu erreichen ist, wahrscheinlich stark frequentiert wird.

Die Branche der Botox- und Schönheitschirurgie-Dienstleistungen hat vor kurzem begonnen, sich zu konsolidieren, was größtenteils auf den Druck der Gesundheitsreform zurückzuführen ist. Tatsächlich ist die Nachfrage nach spezialisierten Gesundheitsdienstleistungen in den letzten fünf Jahren stetig gestiegen, da die Gesundheitsreformgesetze den Versicherungsschutz erweiterten und die sinkende Arbeitslosenquote das verfügbare Einkommen erhöhte.

Um als Investor im Botox-Geschäft eine vorteilhafte Position in dieser wettbewerbsintensiven Branche zu behaupten, sollten Sie nach den qualifiziertesten Fachkräften suchen. Wie in anderen Geschäftsbereichen suchen die Besitzer von Botox-Kliniken immer nach Möglichkeiten, ihren Marktanteil zu erhöhen. Sie gehen sogar so weit, Verträge mit Krankenhäusern und anderen medizinischen Einrichtungen abzuschließen.

Es ist ein allgemeiner Trend, dass es für eine Botox-Klinik mit ihrem Wachstum notwendig wird, neue Serviceangebote zu entwickeln oder neue Einrichtungen zu errichten, die ihnen helfen, mehr Menschen anzuziehen. Kein Wunder, dass manche Botox-Kliniken jetzt Kosmetikprodukte in ihren Einrichtungen verkaufen. Mit anderen Worten: Es ist für Botox-Kliniken sehr wichtig, weiterhin zu improvisieren, wenn sie ihr Geschäft ausbauen und ihre Zielumsätze erzielen wollen.

8. Unser Zielmarkt

Der Zielmarkt für Botox-Kliniken umfasst Menschen aus unterschiedlichsten Lebensbereichen. Der Zielmarkt für Gewichtsverlustkliniken kann in zwei Gruppen unterteilt werden. Die erste Gruppe sind Menschen, die das korrigieren möchten, was sie an ihrem Körper als unangenehm empfinden, und die letzte Gruppe sind diejenigen, die aufgrund eines Unfalls Defekte korrigieren möchten, die durch den Unfall entstanden sind.

Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. wird sich bemühen, Dienstleistungen, Einrichtungen und ein Umfeld bereitzustellen, die uns helfen, unseren Zielmarkt zu erreichen. Dies ist die Kategorie von Menschen, an die wir unsere Botox-Dienstleistungen vermarkten möchten:

• Erwachsene der Arbeiterklasse/Führungskräfte
• Kinder
• Geschäftsleute / Unternehmer
• Regierungsbeamte
• Prominente
• Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens
• Sportlerinnen und Sportler
• College-Studenten

Unser Wettbewerbsvorteil

Es ist eine Tatsache, dass die Botox-Industrie eine sehr wettbewerbsintensive Branche ist. Wir verfügen über ein Team hochqualifizierter Fachleute (Schönheitschirurgen), die mit allen unseren Kunden zusammenarbeiten, um ihre Ziele bei der Inanspruchnahme unserer Dienste zu erreichen.

Schließlich werden unsere Mitarbeiter gut versorgt sein und ihr Sozialpaket wird zu den besten in unserer Kategorie (Start-up-Botox-Kliniken in den USA) in der Branche gehören. Dadurch werden sie mehr als bereit sein, das Geschäft mit uns aufzubauen und dabei zu helfen, unsere gesetzten Ziele zu erreichen und alle unsere Geschäftsziele und -vorgaben zu erfüllen.

9. VERKAUFS- UND MARKETINGSTRATEGIE

• Einnahmequellen

Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. wurde mit dem Ziel gegründet, die Gewinne in der Branche zu maximieren, und wir werden sicherstellen, dass wir alles tun, um regelmäßig sowohl Privat- als auch Firmenkunden zu gewinnen. Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. wird Einnahmen erzielen, indem sie die folgenden Dienstleistungen anbietet:

• Verabreichung von injizierbaren Substanzen und Feuchthaltemitteln (einschließlich Botox und Restalyne)
• Durchführung einer Laser-Haarentfernung
• Durchführung einer Mikrodermabrasion
• Durchführung chemischer Peelings

10. Umsatzprognose

Es ist wichtig hervorzuheben, dass unsere Umsatzprognose auf den im Rahmen unserer Machbarkeitsstudien gesammelten Daten sowie auf einigen vor Ort verfügbaren Annahmen basiert.

Bei einem neu eröffneten Geschäft wäre es schwierig, eine Umsatzprognose zu erstellen, da die bereitgestellten Statistiken nur kurzfristiger Natur sind. Experten sagen, dass ein Unternehmen mindestens ein Jahr in Betrieb sein sollte, bevor es Statistiken erstellen kann, die dabei helfen, Trends und Muster bei den Verbraucherausgaben genau vorherzusagen.

Wir rechnen damit, im ersten Betriebsjahr etwa 130 Personen zu betreuen und in den darauffolgenden Jahren unseren Kundenstamm zu erweitern. Nachfolgend finden Sie die Umsatzprognose für Lance Morgan® Weight Loss Clinic, Inc., die auf dem Standort unserer Einrichtung und den Dienstleistungen basiert, die wir unseren Kunden anbieten werden.

• Erstes Jahr: 450.000 US-Dollar
• Zweites Jahr: 950.000 USD
• Drittes Jahr: 2 Millionen US-Dollar

NB: Diese Prognose wurde auf Grundlage der in der Branche verfügbaren Leistungen und unter der Annahme erstellt, dass es im Umkreis von 8 km um den Standort unserer Klinik für Gewichtsabnahme keinen größeren Konkurrenten gibt, der dieselben Dienstleistungen wie wir anbietet.

• Marketing- und Vertriebsstrategie

Tatsächlich ist alles, was wir tun, darauf ausgerichtet, neue Absatzkanäle zu schaffen, den Umsatz und unseren Marktanteil zu steigern. Wir werden unsere Dienstleistungen und Einrichtungen verbessern, um sicherzustellen, dass wir neue Kunden gewinnen und alte Kunden behalten.

Bei Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. werden unsere Marketingstrategien im gesamten Marketing-Mix einheitlich sein und wir werden Produktverbesserungen, Werbung und Preise berücksichtigen. Unser Alleinstellungsmerkmal ist, dass wir gut positioniert sind und die Menschen unsere Einrichtung leicht erreichen können, unsere Preise erschwinglich sind und wir ein Komplettpaket für Gruppen haben. Zu den Marketing- und Verkaufsstrategien, die wir anwenden werden, gehören:

• Machen Sie in nationalen Tageszeitungen, im lokalen Fernsehen und bei lokalen Radiosendern Werbung für unsere Botox-Klinik
• Machen Sie online Werbung für unsere Botox-Klinik über unsere offizielle Website und alle verfügbaren Social-Media-Plattformen.
• Stellen Sie unsere Botox-Klinik und die von uns angebotenen Dienstleistungen vor, indem Sie zusammen mit unserer Broschüre Einführungsschreiben an Haushalte und wichtige Interessenvertreter in und um Los Angeles – Kalifornien senden.
• Drucken Sie Flyer und Visitenkarten aus und verteilen Sie diese gezielt in Büros, Bibliotheken, öffentlichen Einrichtungen, Bahnhöfen usw.
• Wir bieten allen unseren Kunden ein einheitliches Kundenerlebnis und sorgen dafür, dass der erste Eindruck, den wir bei denjenigen hinterlassen, die unsere Botox-Klinik zum ersten Mal aufsuchen, positiv ist.
• Nutzen Sie attraktive Handzettel, um Aufmerksamkeit zu erregen und auf unsere Botox-Klinik hinzuweisen
• Setzen Sie auf den Coupon-Marketing-Ansatz per Direktmailing
• Positionieren Sie unsere Beschilderungen/Flexi-Banner an strategischen Orten.

11. Öffentlichkeits- und Werbestrategie

Wir konnten mit unseren Marken- und PR-Beratern zusammenarbeiten, um PR- und Werbestrategien zu entwickeln, die uns dabei helfen werden, den Weg ins Herz unseres Zielmarktes zu finden. Wir sind auf dem besten Weg, die erste Wahl in ganz Los Angeles – Kalifornien zu werden, und haben deshalb Vorkehrungen für eine effektive Werbung und Ankündigung unserer Botox-Klinik und der von uns angebotenen Dienstleistungen getroffen.

Nachfolgend sind die Plattformen aufgeführt, die wir für die Werbung und Promotion von Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. nutzen möchten.

• Platzieren Sie Anzeigen sowohl in Printmedien (lokale Zeitungen und Zeitschriften) als auch auf elektronischen Medienplattformen.
• Sponsoren Sie relevante Community-Events
• Nutzen Sie das Internet und Social-Media-Plattformen wie Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + usw., um für unsere Marke zu werben
• Installieren Sie unsere Werbetafeln an strategischen Standorten in ganz Los Angeles – Kalifornien
• Verteilen Sie unsere Flyer und Handzettel in den Zielgebieten
• Listen Sie Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. in lokalen Verzeichnissen/Gelben Seiten auf
• Machen Sie auf unserer offiziellen Website Werbung für unsere Botox-Klinik und die von uns angebotenen Leistungen und wenden Sie Strategien an, die uns dabei helfen, mehr Verkehr auf die Website zu lenken.
• Stellen Sie sicher, dass alle unsere Mitarbeiter unsere Marken-T-Shirts tragen und alle unsere Fahrzeuge mit unserem Firmenlogo versehen sind.

12. Unsere Preisstrategie

Unser Preissystem wird sich an den in der Branche verfügbaren Preisen orientieren. Wir beabsichtigen nicht, mehr zu verlangen (außer für Premiumdienste) und wir beabsichtigen auch nicht, weniger zu verlangen als das, was unsere Wettbewerber ihren Kunden in Los Angeles, Kalifornien, in Rechnung stellen.

Wie dem auch sei, wir haben Pläne umgesetzt, von Zeit zu Zeit Rabattservices anzubieten und unsere treuen Kunden zu belohnen, insbesondere wenn sie uns Kunden empfehlen.

• Zahlungsmöglichkeiten

Die Zahlungsrichtlinie der Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. ist allumfassend, da wir uns durchaus darüber im Klaren sind, dass verschiedene Kunden je nach Bedarf unterschiedliche Zahlungsoptionen bevorzugen. Gleichzeitig stellen wir jedoch sicher, dass wir die Finanzregeln und -vorschriften der Vereinigten Staaten von Amerika einhalten.

Dies sind die Zahlungsoptionen, die Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. ihren Kunden zur Verfügung stellt:

• Zahlung mit Bargeld
• Zahlung per Kreditkarte
• Zahlung per Online-Überweisung
• Zahlung per Scheck
• Zahlung per mobiler Geldüberweisung

Vor diesem Hintergrund haben wir uns für Bankplattformen entschieden, die es unseren Kunden ermöglichen, die für sie erbrachten Dienstleistungen ohne Stress zu bezahlen.

13. Gründungsausgaben (Budget)

Bei der Gründung eines Unternehmens hängt die Höhe der Kosten von der Vorgehensweise und dem Umfang ab, den Sie verfolgen möchten. Wenn Sie vorhaben, groß rauszukommen, indem Sie eine große Anlage mieten/pachten, benötigen Sie eine Menge Kapital, da Sie sicherstellen müssen, dass Ihre Mitarbeiter gut versorgt sind und dass Ihre Anlage ausreichend ist, damit die Mitarbeiter produktiv arbeiten können.

Die verwendeten Werkzeuge und Geräte kosten überall fast gleich viel, und etwaige Preisunterschiede sind minimal und können vernachlässigt werden. Dies sind die wichtigsten Bereiche, in denen wir unser Startkapital ausgeben werden:

• Die Gesamtgebühr für die Unternehmensregistrierung in den Vereinigten Staaten von Amerika beträgt 750 $.
• Rechtskosten für die Einholung von Lizenzen und Genehmigungen: 1.500 $.
• Kosten für Marketingwerbung (8.000 Flyer zu 0,04 $ pro Exemplar) im Gesamtwert von 10.000 $.
• Die Kosten für die Einstellung eines Beraters betragen 5.000 $.
• Versicherungsschutz (allgemeine Haftpflicht, Arbeiterunfallversicherung und Sachschadenversicherung) mit einer Gesamtprämie von 30.800 US-Dollar.
• Die Kosten für Buchhaltungssoftware, CRM-Software und Lohnabrechnungssoftware betragen 3.000 USD
• Die Kosten für die Anmietung der Räumlichkeiten für die Botox-Klinik betragen 180.000 US-Dollar.
• Die Kosten für die Umgestaltung der Anlage betragen 50.000 $.
• Sonstige Gründungskosten, einschließlich Schreibwaren – 1.000 USD
• Kaution für Telefon und Nebenkosten: 3.500 $
• Betriebskosten für die ersten 3 Monate (Gehälter der Mitarbeiter, Zahlung von Rechnungen usw.) – 40.000 $
• Die Kosten für den Startbestand – 15.000 $
• Die Kosten für die Beschaffung von Vorräten und Ausrüstung: 400.000 US-Dollar
• Die Kosten für den Kauf von Möbeln und Geräten (Computer, Drucker, Telefon, Fernseher, Soundsystem, Tische und Stühle usw.) betragen 4.000 $.
• Die Kosten für den Start einer Website – 600 $
• Sonstiges – 5.000 USD

Für die erfolgreiche Eröffnung einer Standard-Botox-Klinik in Los Angeles, Kalifornien, bräuchten wir schätzungsweise 1,5 Millionen US-Dollar . Es ist wichtig zu erwähnen, dass die Kosten für Tests und Evaluierungen aufgrund der Menge an Ausrüstung, die für die Eröffnung einer Botox-Klinik erforderlich ist, hoch wären.

Beschaffen von Startkapital für die Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc.

Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. ist im Besitz von Dr. Clara Jean – Whyte und ihren unmittelbaren Familienmitgliedern. Sie sind die alleinigen Geldgeber des Unternehmens, weshalb sie beschlossen haben, die Beschaffung des Startkapitals für das Unternehmen auf nur drei Hauptquellen zu beschränken.

In diesen Bereichen beabsichtigen wir, unser Startkapital zu generieren.

• Einen Teil des Startkapitals aus privaten Ersparnissen und dem Verkauf von Aktien generieren
• Einen Teil des Startkapitals durch Freunde und andere erweiterte Familienmitglieder generieren
• Einen größeren Teil des Startkapitals bei der Bank erwirtschaften.

NB: Wir konnten etwa 500.000 $ generieren ( persönliche Ersparnisse 350.000 $ und zinsgünstiges Darlehen von Familienmitgliedern 150.000 $ ) und sind in der Endphase der Erlangung eines Kreditrahmens von 1 Million $ von unserer Bank. Alle Papiere und Dokumente wurden ordnungsgemäß unterzeichnet und eingereicht, das Darlehen wurde genehmigt und unser Konto wird in Kürze gutgeschrieben.

14. Nachhaltigkeits- und Expansionsstrategie

Die Zukunft eines Unternehmens hängt von der Anzahl seiner treuen Kunden, der Leistungsfähigkeit und Kompetenz seiner Mitarbeiter, seiner Investitionsstrategie und seiner Unternehmensstruktur ab. Wenn einem Unternehmen all diese Faktoren fehlen, wird es nicht lange dauern, bis es pleitegeht.

Eines unserer Hauptziele bei der Gründung der Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. ist es, ein Unternehmen aufzubauen, das von seinem eigenen Cashflow lebt, ohne dass wir nach der offiziellen Geschäftstätigkeit Finanzmittel aus externen Quellen einspeisen müssen. Wir wissen, dass wir Anerkennung gewinnen und Kunden gewinnen können, indem wir unsere Botox-Dienstleistungen etwas günstiger anbieten als das, was in der Branche erhältlich ist.

Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. sorgt dafür, dass die richtigen Grundlagen, Strukturen und Prozesse geschaffen werden, um sicherzustellen, dass das Wohl unserer Mitarbeiter gut gewährleistet ist. Unsere Unternehmenskultur ist darauf ausgerichtet, unser Geschäft auf ein neues Niveau zu heben, und die Schulung und Weiterbildung unserer Belegschaft hat für uns oberste Priorität.

Wir wissen, dass wir, wenn all diese Maßnahmen ergriffen werden, die besten Fachkräfte der Branche einstellen und halten können. Sie werden uns dann mit noch größerem Engagement dabei helfen, das Unternehmen unserer Träume aufzubauen.

Checkliste/Meilenstein

• Verfügbarkeitsprüfung für Firmennamen: Abgeschlossen
• Gewerbeanmeldung: Abgeschlossen
• Eröffnung von Firmenbankkonten: Abgeschlossen
• Eröffnung von Mobile Money-Konten: Abgeschlossen
• Eröffnung von Online-Zahlungsplattformen: Abgeschlossen
• Beantragung und Erhalt der Steuernummer: In Bearbeitung
• Antrag auf Gewerbeerlaubnis und -genehmigung: Abgeschlossen
• Abschluss einer Versicherung für das Unternehmen: Abgeschlossen
• Erwerb und Umbau der Anlage: In Arbeit
• Durchführung von Machbarkeitsstudien: Abgeschlossen
• Kapitalbeschaffung durch Familienmitglieder: Abgeschlossen
• Kreditanträge bei der Bank: In Bearbeitung
• Erstellung des Businessplans: Abgeschlossen
• Erstellung des Mitarbeiterhandbuchs: Abgeschlossen
• Erstellung von Vertragsdokumenten und anderen relevanten Rechtsdokumenten: In Arbeit
• Entwurf des Firmenlogos: Abgeschlossen
• Druck von Werbematerialien: In Bearbeitung
• Mitarbeiterrekrutierung: In Bearbeitung
• Einkauf von Botox-Zubehör und -Ausrüstung, elektronischen Geräten, Bürogeräten und Lieferanten: In Bearbeitung
• Erstellen der offiziellen Website für das Unternehmen: Abgeschlossen
• Bekanntheit des Unternehmens sowohl online als auch in der Nachbarschaft steigern: In Arbeit
• Gesundheits- und Sicherheits- und Brandschutzvereinbarung (Lizenz): Gesichert

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