7 Tipps für die Investition in ein Franchise

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Franchiseunternehmen treiben einen 15 Milliarden Pfund schweren Sektor an und erfreuen sich in ganz Großbritannien zunehmender Beliebtheit. Investoren in das Centros Unico-Franchise haben beachtliche Erfolge erzielt. Katherine Bale, Inhaberin von Centros Unico Derby, gibt ihre besten Tipps für Investitionen in ein lohnendes Franchise.

1. Wählen Sie Ihren Geschäftsbereich sorgfältig aus

Wenn ein potenzieller Geschäftsinhaber erwägt, in ein Franchise zu investieren, sollte er immer nach Geschäftsaktivitäten Ausschau halten, die ihm Spaß machen. Das können Aktivitäten sein, in denen er Erfahrung hat oder für die er eine Leidenschaft hegt. Dieses Interesse und diese Leidenschaft können ein Unternehmen durch schwierige Zeiten tragen und werden sicherlich einen Wettbewerbsvorteil bieten, da es immer wichtig ist, Spaß an dem Geschäft zu haben, das man führt.

2. Wählen Sie Ihren Franchisegeber sorgfältig aus

In jedem Geschäftsbereich gibt es viele Anbieter und die meisten davon sind potenzielle Konkurrenten. Ihre Stärken und Schwächen müssen aus der Sicht ihrer Kunden identifiziert werden, ebenso wie die Lücken und Servicemöglichkeiten.

Es ist immer möglich, ohne Franchise alleine weiterzumachen. Franchises bieten in der Regel den Vorteil, von den Erfahrungen anderer zu profitieren, den Vorteil der Erfahrung und die Stärken einer starken Marke, und sie bezahlen diese Vorteile durch eine Reihe laufender Gebühren und Kosten. Der Franchise-Weg birgt ein geringeres Risiko, bietet aber auch geringere Erträge. Die Einnahmen sind wahrscheinlich bescheidener und erreichen nicht die hohen Höhen der mutigeren Solounternehmer.

3. Bewerten Sie die verschiedenen angebotenen Geschäftsmodelle

Jeder Franchisegeber geht wahrscheinlich auf unterschiedliche Weise an seine Märkte heran. Sie bieten unterschiedliche Geschäftsmodelle, unterschiedliche Investitionshöhen und natürlich Belohnungen an. Einige Franchisegeber möchten ihre Franchiseverträge verkaufen, während andere eher an der Bewertung potenzieller Geschäftspartner interessiert sind. Indem Sie mit den bestehenden Franchisenehmern jedes Ihrer in die engere Wahl gezogenen Unternehmen sprechen, können Sie ihnen die entscheidenden Fragen zu ihren Erfahrungen mit der Zusammenarbeit mit dem Franchise stellen.

4. Entwickeln Sie einen sehr detaillierten Geschäftsplan

Es ist wichtig, die Masse an Informationen zu sammeln, die Sie benötigen, um einen detaillierten Geschäftsplan zu erstellen. Dies wird entscheidend sein, um die Glaubwürdigkeit aufzubauen, die Sie für die Zusammenarbeit mit dem Franchisegeber und einem Vermieter benötigen, wenn Sie planen, Räumlichkeiten zu mieten, und vor allem, um die erforderlichen Finanzmittel aufzubringen. Der Plan sollte detailliert und gründlich sein, um allen Interessenten alle Informationen zu liefern, die sie benötigen, um den Geschäftsvorschlag und die Pläne dafür zu verstehen. Diese Aufgabe sollte nicht unterschätzt werden – sie könnte und sollte wochenlange Arbeit in Anspruch nehmen.

Bei der Suche nach Finanzierungsmöglichkeiten bieten die Filialbanken sehr wettbewerbsfähige Kreditzinsen für Kleinunternehmen. Ein Geschäftsinhaber muss bei jeder der großen Banken nach lokalen Kundenbetreuern für Kleinunternehmen suchen und mit ihnen zusammenarbeiten. Diese arbeiten jedoch methodisch und sehr langsam und es kann Monate dauern, bis eine Kreditentscheidung getroffen wird.

Auch lokale staatliche Wirtschaftsförderungsagenturen sind gute Finanzierungsquellen, da sie vom Europäischen Fonds für regionale Entwicklung und von der Regierung unterstützte Kredite vergeben. Sie arbeiten schnell und sind unkompliziert, verlangen jedoch in der Regel mehr als doppelt so hohe Zinsen wie die Banken.

5. Schaffen Sie einen großartigen Verkaufsprozess

Egal für welches Unternehmen man sich entscheidet, die Tatsache, dass Menschen von Menschen kaufen, die sie mögen und denen sie vertrauen, sollte nie vergessen werden. Es geht alles um Beziehungen und Chemie. Menschen entscheiden sich dafür, mit Menschen zusammenzuarbeiten, die sie mögen und denen sie vertrauen. Je persönlicher Geschäftsinhaber den Kontakt zu ihren Kunden gestalten können, desto besser.

6. Bauen Sie Vertrauen auf – zeigen Sie, dass Sie immer etwas für Ihre Kunden tun

Franchise-Besitzer werden nie in der Lage sein, eine vertrauensvolle Beziehung zu ihren Kunden aufzubauen, wenn sie den Eindruck haben, dass sie sich selbst helfen, anstatt ihnen zu helfen. Vertrauen braucht Zeit, um sich aufzubauen, und kann im Handumdrehen zerstört werden.

Daher muss bei der Personalauswahl viel Zeit aufgewendet werden. Ein Geschäftsinhaber muss die Bewerber gut kennenlernen und eine gewisse Beziehung zu ihnen aufbauen. Für kundenorientierte und Vertriebsrollen sind kontaktfreudige und extrovertierte Persönlichkeiten erforderlich. Diese Persönlichkeiten sind für Ihr Franchise ebenso wichtig wie vorherige Erfahrung.

7. Durchhalten

Denken Sie daran, dass die besten Pläne oft schiefgehen. Unternehmen, die sich an Veränderungen anpassen, werden wahrscheinlich am erfolgreichsten sein. Frühe Rückschläge sind bei neuen Unternehmen keine Seltenheit. Unternehmen brauchen Zeit, um sich zu etablieren, und noch länger, um auf einen Pfad des stetigen Wachstums zu gelangen. Wenn Sie Zeit abwarten und mit dem Unerwarteten rechnen, werden Überraschungen weniger Auswirkungen haben.

Centros Unico ist ein führender Franchise-Anbieter für hochwertige, moderne und medizinisch-ästhetische Behandlungen, die kein Vermögen kosten. Das Unternehmen ist auf Laser-Haarentfernung und eine breite Palette anderer Gesichts- und Körperbehandlungen für Männer und Frauen spezialisiert. Weitere Informationen zu Centros Unico finden Sie unter www.centrosunico.co.uk.

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